신세계인터네셔널 / 마케팅 / 2022 하반기

[ 합격 스펙 ]

성균관대학교 / 3.5/4.5 / 토익: , 토익스피킹: , 오픽: AL, 기타: / 사회생활 경험: 중앙일보 인턴, 아모레퍼시픽 인턴 / 한국사검정시험: , 컴퓨터활용능력: , 기타:

[ 합격 자소서 ]

[SI와 지속가능한 성장] 팬데믹으로 인해 뷰티를 포함한 패션산업의 위기가 예상됐었지만, SI는 언택트 패션쇼, AI기반 추천서비스, 디지털 큐레이션, 등의 디지털에 초점을 맞춘 마케팅으로 패션/뷰티 업계에 새로운 활력을 불러왔습니다. 특히 SI는 온라인 유통채널인 S.I.VILLAGE를 중심으로 다양한 디지털 마케팅으로 국내 패션 산업에 활기를 불어 넣고 있습니다. 또한, SI는 코스메틱, 패션, 라이프를 넘나드는 다양한 브랜드를 갖고 있기에 지속가능성장이 기대됩니다. 이러한 SI의 지속적인 성장에 제가 보유한 역량을 기여함으로써 미래 패션산업과 고객의 라이프스타일에 활기를 채우자는 목표를 갖고 SI의 마케팅 직무에 지원하였습니다. SI의 다양한 브랜드의 마케팅 업무를 효과적으로 수행하기 위해서 먼저 마케팅 기획력을 키웠습니다. 학부에서 소비자심리와 IMC 전략에 대해 배우면서 소비자 심리에 따른 니즈 변화를 바탕으로 IMC전략 수립 과정을 익혔습니다. 이후, 아모레퍼시픽의 글로벌 PR 인턴으로 근무하며 코스메틱 산업의 소비자와 시장 특성을 현업에서 분석했습니다. 둘째로, 해외 브랜드와의 소통이 필수인 SI 업무를 위해 영국으로 교환학생을 다녀오면서, 글로벌 커뮤니케이션 역량을 더욱 발전시켰습니다. 유럽에서의 코스메틱 시장을 관찰해보면서, 코스메틱 산업을 중심으로 글로벌 트렌드를 읽어내는 시야를 넓혔습니다. 셋째로, 디지털 마케팅 업무를 수행하기 위해 소비자 빅데이터 분석능력을 지속적으로 발전시켰습니다. 학부에서 ‘R 프로그램’을 활용하여 데이터를 기반으로 인사이트를 도출하는 방법을 익혔습니다. 이를 기반으로 직접 온라인 쇼핑몰을 운영해보며 데이터 분석 역량을 실제 시장/고객 트렌드 분석에 적용시켜봤습니다. 이를 바탕으로 SI에서 시장과 고객의 니즈를 빠르게 파악하고, 효과적인 마케팅 전략을 수립해, 국내 코스메틱 시장을 선도할 트렌드를 이끌어내겠습니다. 저는 SI의 마케터로서 각 코스메틱 브랜드에 맞는 PR 전략 수립으로 SI가 패션 및 라이프스타일 분야에서의 한국 대표 기업으로 성장하는데 기여하고 싶습니다. 다음으로 활발한 디지털 마케팅 전개를 통해 라이선스를 활용한 SI만의 자체 코스메틱 브랜드 육성을 돕고 싶습니다. 궁극적으로는 SI에 속한 다양한 코스메틱 브랜드가 더 많은 소비자의 라이프스타일 트렌드를 선도하는 일에 기여하고자 합니다. 이를 해내기 위해 필요한 능력을 저는 여러 차별화된 경험을 통해 쌓아 왔습니다. 백화점 요가복 판매원에서 외국인 모델 통역사까지 다양한 분야에서의 경험을 통해 여러 다른 입장에서 이해하고 공감해보면서 다채로운 시각을 갖출 수 있었습니다. 이를 토대로 문제 해결에 있어서 더욱 자유롭고 창의적인 발상이 가능하게 되었고, 이후 중앙일보 콘텐트유통팀 인턴경험에서 직접 기획한 콘텐츠로 SNS 노출 30% 증가와 팔로워를 3600명 이상 증가시키는 성과를 거둘 수 있었습니다. 직접 기획한 결과물이 긍정적인 반응을 얻고, 눈에 보이는 성과를 얻었을 때의 보람은 저를 앞으로 나아가게 했고, 지금의 브랜드 마케터의 꿈을 갖게 되었습니다. 이처럼 남다른 경험들로 만든 저만의 독창성으로 색다른 시각에서 문제를 바라보고, 성장하며 신세계인터네서녈의 경쟁력을 구축하는데 기여하겠습니다. 위기를 기회로 활용하다] 6개월간 ‘온라인 쇼핑몰’ 창업에 몰두한 경험이 있습니다. 당시, 코로나 팬데믹으로 의류 시장이 침체기였고, 문제를 해결하지 못하면 적자에 부딪힐 상황이 왔습니다. 저는 이를 해결하기 위해 시장 변화에 따른 소비자 트렌드 변화에 주목했고, 색다른 상품을 기획하면서 적자 문제를 해결할 수 있었습니다. 2020년 가을, 학부에서 배운 이론적인 마케팅 전략을 현업에서 적용시켜보기 위해 직접 온라인 쇼핑몰 창업에 도전했습니다. 당시 오픈한지 1개월도 채 지나지 않아 코로나19의 발병으로 외부 활동이 제한되면서 의류 시장이 침체기를 맞이했습니다. 이에 대한 타격으로 직접 도전한 쇼핑몰도 지속적인 적자에 부딪혔습니다. 그 결과, 새로운 마케팅 전략을 전개한지 1개월 반 만에 처음으로 적자를 메꾸었을 뿐만 아니라,초기에 목표로 했던 흑자를 달성했습니다. 이 경험으로 키운 문제해결능력을 SI에서 발휘하도록 하겠습니다. 색다른 시각과 데이터를 활용하여 SI의 코스메틱 브랜드를 책임지겠습니다.

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