[ 합격 스펙 ]

경희대학교 / 3.5 / 토익 805

[ 합격 자소서 ]

1.부산교통공사에 지원한 동기와 본인이 공사의 인재상에 부합하는 이유를 기술하시오. 부산지하철을 을 자주 이용하는 승객으로서 전국각지의 지하철 사고 소식을 접하며 역사내 TCMS v, CCTV, 스크린도어 등과 같은 안전시설의 중요성을 느꼈습니다.고객안전에 관한 시설에 관한 예산을 수립하고 이와 관련된 효율적인 경영전략을 수립함으로써 고객감동을 실현하고 싶어 부산교통공사에 지원하게 되었습니다. 저는 빅데이터와 관련된 강의를 흥미롭게 들을 경험이 있습니다. 이 후 이와 관련된 논문과 학술자료 등을 학습하며 빅데이터와 인공지능과 같은 미래기술에 대처할 수 있는 인재가 되기 위해 노력해왔습니다. 이러한 노력을 바탕으로 변화하는 기술과 환경변화에 끊임없이 적응하여 공사의 발전에 기여할 수 있는 진취적인 사원이 되겠습니다. 2.부산교통공사에 입사하기 위해 준비한 과정과 그 과정을 통해 본인이 갖게 된 경쟁력은 무엇인지 기술하시오. 유럽에서의 교환학생 경험을 통해 안전에 대한 선진 의식과 외국인 관광객을 위한 우수한 서비스를 제공할 수 있는 경쟁력을 가지게 되었습니다. 전공 관련 역량강화와 견문을 넓히기 위해 유럽으로 교환학생을 간 경험이 있습니다. 교양과목으로 안전관련 강의를 수강하여 유럽의 재난대응법, 안전관리에 대한 우수한 사례들을 접하며 안전에 관한 유럽의 의식에 대해 배울 수 있었습니다. 또 유럽에서 학교 생활을 하며 외국인 친구들과 언어와 문화를 교류하며 함께 어울리기도 했습니다. 이는 부산을 찾는 외국인 관광객과의 원활한 소통으로 질좋은 교통 서비스를 제공하는데 도움이 될 것 입니다. 이러한 경험은 해외 언론과 논문을 통해 외국의 우수한 교통기술을 분석하고 국내 정세에 알맞게 적용함으로써 공사의 업무 수행에도 기여할 수 있는 경쟁력이 될 것 입니다. 3.부산교통공사에서 추진(또는 운영)중인 사업 중 입사 후 본인이 가장 자신있게 담당할 수 있을 것 같은 사업과 역할,이유에 대해 기술하시오. 사업에 관한 예산을 책정하는 업무를 담당하여 고객과 공사 모두 만족하는 사업의 성공을 이끌고 싶습니다. 특히 승객들의 안전과 관련된 기술과 안전 관련 미래기술에 관한 예산의 편성에 힘써 공사의 가장 중요한 목표인 안전한 도시철도를 만드는데 기여하고 싶습니다.저는 재무관리, 재무회계와 같은 수업을 수강하며 사업 자본의 흐름에 흥미를 느끼게 되었고 흥미를 바탕으로 자본과 관련한 수리 역량을 키웠습니다.수리 역량은 기초 연산을 빠르고 정확하게 할 수 있어 재무제표와 손익계산서와 같은 사업상 문서에 직관적인 파악을 가능하게 했습니다.입사 후 이러한 경쟁력을 바탕으로 예산 수립 직무를 수행한다면 스스로 적성에 적합할 뿐 아니라 공사의 직원으로서는 효율적인 사업계획을 수립하고 고객만족을 실현하는데 기여할 수 있습니다. 4.지원분야 업무를 수행함에 있어 예상되는 직무상 어려움을 어떤 것들이 있을지 한 가지 사례를 제시하고 어떻게 해결할 것인지 기술하시오. 동료와 상사의 의견을 충분히 수렴하여 조직과 본인의 의견 간 중심점을 찾아서 해결해 나가겠습니다. 갈등을 해결하기 위해서는 원인이 되는 당사자 간의 충분한 대화와 소통이 꼭 필요하기에 생각하기 상대방의 의견을 경청하며 갈등을 해소해 나가겠습니다. 더불어, 회사라는 조직 내에서 저는 하나의 개인임에 앞서 조직의 일원입니다. 이 때문에 부당한 지시가 아니라면 조직 내의 의견에 더 비중을 두고 갈등을 해결해 나가는 것이 합리적인 갈등 해소 방안 중 하나라고 생각합니다. 이를 위해서 같이 협업해 온 동료들과 앞서 회사생활을 경험한 여러 선배의 의견을 겸허히 받아들이며 조직의 발전을 위한 경영방향을 함께 제시해 나가겠습니다. 5.조직의 경영방향과 본인의 의사가 배치될 때 합리적 갈등 해소방안과 본인의 역할은 무엇이라고 생각하는지 기술하시오. 동료와 상사의 의견을 충분히 수렴하여 조직과 본인의 의견 간 중심점을 찾아서 해결해 나가겠습니다. 갈등을 해결하기 위해서는 원인이 되는 당사자간의 충분한 대화와 소통이 꼭 필요하기에 생각하기 상대방의 의견을 경청하며 갈등을 해소해 나가겠습니다. 더불어, 회사라는 조직 내에서 저는 하나의 개인임에 앞서 조직의 일원입니다. 때문에 부당한 지시가 아니라면 조직 내의 의견에 더 비중을 두고 갈등을 해결해 나가는 것이 합리적인 갈등해소 방안 중 하나라고 생각합니다. 이를 위해서 같이 협업해 온 동료들과 앞서 회사생활을 경험한 여러 선배들의 의견을 겸허히 받아들이며 조직의 발전을 위한 경영방향을 함께 제시해 나가겠습니다.

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