오늘은 경영전략 파트를 수강했다.

경영전략에서는 환경분석과 전략수립 부분이 시험에 잘 나온다고 하셨다.

환경분석은 외부환경분석과 내부환경분석으로 나뉨

외부환경분석은 또 거시적 환경분석과 산업환경분석으로 나뉜다.

산업환경분석

1) SCP 분석

산업구조 - 기업행동 - 성과

2) 산업구조 분석 (포터)

산업내의 경쟁, 잠재적 진입, 대체제의 위험, 공급자의 교섭력, 구매자의 교섭력

높고 낮음에 따라 기회가 될 수도 있고 위협이 될 수도 있다.

전략집단분석

내부환경분석은 가치사슬이 있다.

본원적 활동과 지원활동으로 나뉨

주의할점은 A/S는 본원적 활동, 구매활동은 지원활동이라는 점을 강조해주심.

후기: 오늘도 김윤상 선생님 덕분에 쉽게 이해했다. 특히 가치사슬 부분이 이해가 쉽게 된 듯 하다. 내일도 파이팅!