3회차 수업 후기

3회차 수업 역시 저에게는 충격이 컸습니다. 당연하다고 여겼던 것들이 생각과 다르다는 것을 다시 한 번 느끼며, 제가얼마나 직무와 회사생활에 대해 잘못 생각해왔는지 알 수 있었습니다.

각 부서별 연계와 협력이 중요하다고 생각했었습니다. 하지만 이 생각은직무에서 나의 역량을 주도적으로 발휘하고, 업무를 주체적으로 이끌어야 한다는 것을 간과한 생각이었습니다. 그렇기 때문에 나의 직무를 온전히 수행함으로써 팀의 역할과 목표를 달성해야 한다는 사실에 도달하지 못했습니다.

1. 누구보다 주체적으로 리더십을 발휘하여 업무를 수행해야 한다.

2. 도의적 책임보다 조직의 업무를 완벽히 달성할 수 있어야 한다.

3. 따라서, 직무의 책임 소재는 다 다르다. 함께 일한다고 함께 책임지는 것이 아니다.

4. 나의 직무, 조직의 목표를 달성하는 것이 고객을위한 것이다.

5. 윤리적 책임, 감정적 이해가 우선시 되면 안된다.

특히 세아상역 영상을 통해 왜 부서간 책임소재가 분명하고, 왜 맡은업무를 주도적으로 해야 하는지 직접적으로 느낄 수 있었습니다. 품질팀에서 감정적 호소를 받아들였다면, 높은 질의 제품이 고객에게 도달하지 못했을 것입니다.

자기소개서를 작성할 때에, 특히 면접에서 다소 감정적이고 윤리적 측면에호소했던 저를 되돌아 보았습니다. 주도적이고 단호하게 업무를 수행할 수 있는 사람임을 표현하고, 저의 역량에서 그러한 점을 이끌어 낼 수 있도록 노력해야겠습니다.

- 세아상역 사례

1. 팀원 중 유사 사례를 경험한 팀원에게 과거 진행 방향성에 대해조언

2. 팀 내 다른 브랜드 혹은 다른 제품라인 담당자에게, 발생할 수 있는 손해금액을 얼마나 커버해서 목표매출을 달성할 수 있을 지 확인하고 최대한 목표매출을 달성할수 있도록 생산 요청.

3. 가능한 빨리 제품 품질문제를 해결하여 생산할 수 있도록 함.