P&G 최종합격후기 (Brand Management 입성/영어질문주목!!)

안녕하세요 선생님,

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3월 한달반, 삼성 면접반 수강한 000 입니다. P&G Brand Management 최종면접 후기 전달드립니다.

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1차면접 합격 후, 최종면접으로 2&3차 면접이 1시간동안 진행되었습니다. 최종면접에는 임원진 한 분, 실무진 한 분이 면접관으로 계셨습니다. 1차면접과 동일한 구성으로, 질문에 상응하는 경험 당시의 구체적인 thought process나 핸들링 과정에 대한 설명을 요구하는 꼬리질문으로 이어졌습니다. 특히 의사결정을 할 때 어떤 로직으로 그 결과에 이르게 되었는지 정말 집요하게+날카롭게 꼬리질문을 받아서, 성과를 설명하는 것 만큼이나 본인의 비즈니스 사고력을 최대한 논리적으로 설명하는 연습이 중요할 것 같습니다. 1차면접처럼 영어로 직무랑 관련된 situational case를 푸는 질문도 받았고, 마지막에는 약 5분정도 제가 회사나 직무에 대해 질문을 할 시간이 주어졌습니다.

자기소개 / 왜 P&G에 지원했는지 / 자사 포트폴리오 중 어느 브랜드에 관심있는가?

인턴십 경험, 학교생활, 교환학생 등의 경험 중 수행했던 프로젝트 중 주도적으로 리더십을 발휘해서 다른 사람들의 서포트를 얻어 결과물을 만든 경험에 대해 설명해달라

꼬리질문) 어떤 thinking process를 거쳐서 그렇게 프로젝트 시간 단축을 했는지?

조직의 기존 old process를 봤을 때, 비효율적이라고 판단되어, 지원자가 직접 변경시켜서 process/procedure의 향상을 이루어낸 경험을 설명해달라

꼬리질문) 그 의사결정으로 인해 결과적으로 증대된 금액/숫자에 대한 질문

꼬리질문) 당시 이해관계자를 어떻게 설득했는지

프로젝트의 방향성을 바꿔서 비용 또는 시간을 절감한 경험에 대해 설명해달라

꼬리질문) 어떤 자료랑 어떤 데이터를 기준으로 설득했는가?

꼬리질문) 해외 법인과 커뮤니케이션 할 때 어려움이 있었을텐데, 어떻게 대응했는가?

꼬리질문) 000의 도입이 매출증대로 이어진다는 근거는 무었이었고, 어떻게 설득시켰는가?

중요한 장애물을 극복하여 문제를 해결한 경험을 설명해달라

-> 소프트웨어 툴 기획/출시 경험을 바탕으로 답변하자, 해당 경험에만 가지고 거의 15분간 꼬리질문 + 답변이 이어졌습니다. 아이템 선정 배경 등 전반적인 앞단의 시장조사에 대한 질문과 더불어, 특히 당시 개발자-기획자의 관점 차이로 빚어진 갈등, 시장에 제품/서비스 내놓을 때 충돌하는 이해관계의 경중을 측정하고 본인의 주장으로 설득한 방법, 리스크 분석 등에 대해 자세하게 설명해야 했습니다

(Case 영어질문) Suppose you’re a project manager at P&G running 4 different projects at the same time. One of them is due tomorrow, others are each due this week, at the end of the month, and at the end of the year. In which order would you prioritize/finish the projects and how would you allocate resources and manage unexpected delays?

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감사합니다

000 드림

※ 본 합격수기는 홍기찬선생님 카페에서 가져온 합격수기입니다.

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