[김윤상 공기업 경영학] 경영학 기본이론 39기_8일차

인수 합병의 효과

• 경영합리화
• 시너지 효과
• 위험분산효과
• 규모&범위의 경제 효과
• 진입장벽 완화
• 경쟁자와의 마찰 회피
• 대리인 이론
• 조세 절감

적대적 인수합병의 공격방법과 방어방법

-공개매수 vs 시장매집

=>공개매수: 장외에서 단기간 공개적으로 이뤄짐

=> 시장매집: 장내에서 장기간 비공개적으로 이뤄짐(야금야금)

-파킹: 우호적 제 3자를 통해 지분 확보 후, 주주총회에서 기습적 표를 던져 경영권 탈취하는 방법

*5% 룰

-역공개매수제도=팩맨제도: 적대적 인수기업이 공개매수 할 경우 피인수기업이 인수기업의 주식을 공개무수하여 의결권을 무효화해버리는 방법

• 배지주제도 & 백기사제도: 우호적인 제 3자에게 경영권을 넘기거나 우호지분을 확보하도록 하여 경영권을 지키는 제도

전략적 제휴: 경쟁관계의 기업이 사업의 일부 등에 있어 일시적 협조관계를 맺는 것

전략적제휴의 목적: 자원&위험의 공유, 신제품 개발시간의 단축, 산업표준의 선택 시(beta방식 vs vHS방식)

전략적 제휴의 유형

-기능별 제휴:

• 연구개발 컨소시엄: like 연합. 사업권허가시 많이 선택하는 제휴 방법
• 기술제휴 라이센스(기술제휴):
• 생산라이센스: 둘 이상의 기업이 공동생산할 수 있는 라이센스 보유/자체 수요 충족을 위해 특허 기술을 라이센스 받아 생산
• 제품스왑: 타사 생산품. + 자사의 브랜드

-합작투자: lg-ibm

-기업의 사회적 책임

이유: 증가하는 상호작용, 시장의 불안정성, 외부불경제효과, 기업의 영향력 증대

책임 종류: 경제적 책임, 법률적책임, 윤리적 책임, 자선적 책임

-지속가능경영: 경제적 수익성, 환경 건전성, 사회적 책임성

-ESG

어제 아파서 하루종일 공부 못했다가 오늘 모아서 하니 배는 힘들다. 단순히 공부하는 것뿐만아니라 몸 관리도 매우 중요하다는 것을 다시 한번 깨닫게 되었다. 

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