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서울특별시농수산식품공사 / 시설관리 / 2019 하반기

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[ 합격 스펙 ]

한국기술교육대학교 / 3.76 / 토익 765 / 자작자동차대회 수상, 일반기계기사, 한국사1급


[ 합격 자소서 ]

1. 공영 농수산물도매시장의 순기능과 역기능에 대한 의견을 기술하시오. ※ 농림축산식품부 도매시장통합홈페이지(https://market.okdab.com)에서 ‘전국 공영도매시장’ 확인 가능 948/1000 (글자 수, 공백 포함) 공영도매시장 시설현대화사업은 법정 도매 시장 중 정부와 지방 자치 단체가 공동으로 투자하여 시에서 개설하고 관리하는 시장을 말합니다. 사업의 주요내용으로는 공영도매시장의 노후화된 시설·장비을 개선하고 환경변화 따른 필요 시설 구축 등을 통해 도매시장 내 농산물 물류 및 유통 효율화를 꾀하고 있습니다. [순기능] 순이익으로 사업목적 농산물 유통을 원활하게 하고 적정한 가격을 유지하게 함으로써 생산자와 소비자의 이익 보호 및 국민생활 안정을 도모할 수 있다고 생각합니다. -제조업체로 부터 상품을 조달(구입)하여 소매상 또는 다른 유통업체(도매상)에게 판매함으로써 소비자가 원하는 상품을 수집, 분산하는 기능이 가장 중요함. <생산자 측면에서의 기능> *시장 확대 기능: 합리적 비용으로 필요한 시장을 유지 *재고 유지 기능: 제조업자의 재무적 부담과 위험 축소 및 안정판로 제공 *주문 처리 기능: 주문물량 확대 및 주문회수 감소로 주문처리 비용 감소 *시장정보 제공 기능: 제조업자에게 고객에 대한 정보제공 *고객 서비스 대행 기능: 소매상에게 서비스의 제공을 대행 또는 보조 <소비자 측면에서의 기능> *구색맞춤 기능: 소매상의 주문업무를 단순화 *소 단위 판매 기능: 소량주문에 대한 제조업자와 소매상의 욕구를 만족 *신용 및 금융 기능: 외상판매의 확대 및 보관 후 이용가능성 증가 *소매상 서비스 기능: 배달, 수리, 보증 등 다양한 서비스 제공 *기술 지원 기능: 숙련된 판매원을 통한 기술적 및 사업적 지원을 제공 [역기능] *수요보다 과다한 건설 : 시장운영의 비활성화 * 중도매인들의 전근대적 상행위 : 유통개혁 노력이 부족 *비효율∙고비용 구조 : 경합적 유통경로와 경쟁열위 *상인들의 불공정 거래행위 : 시장질서 확립 저해 *유통 마진으로 인한 소비자 가격 상승과 제조업체의 마진 잠식 *거대 유통업체의 경우 시장 가치 통제력 장악 2. 서울특별시농수산식품공사에 지원한 동기는 무엇이며 본인이 공사에서 어떤 성취를 이루고 싶은지 서술하시오. 564/700 (글자 수, 공백 포함) [활기의 농수산시장] 농수산물 유통구조 개선이 300만 농민과 7천만 소비자들을 웃게 하고 궁극적으로 우리 농수산물 경쟁력을 강화시킬 수 있는 핵심과제라고 생각하였고, 이를 주도적으로 개선 및 관리하는 서울시 농수산식품공사에 활기를 불어넣어 주고자 지원했습니다. 장돌림이신 아버지는 직접 재배한 감, 배추, 고추 등을 오일장에 돌아다니시며 파셨습니다. 아버지를 따라다니며 느낀 것은 농수산물의 수요와 공급의 시간적, 공간적 불일치였습니다. 보성 오일장에서 안 팔리던 고추가 조성 장에서는 없어서 못 팔았기 때문입니다. 이런 농수산물 문제를 해결하는 역할이 `유통`이라고 생각하고 중요성을 깨달았습니다. 무엇보다, 다른 지역이 아닌 서울시의 농수산식품 유통에 관심을 두게 된 이유는 `上行下孝`를 실천하기 위해서입니다. 농산물 유통체계의 원활한 흐름을 위해 국내 농수산물의 약 20%가 소비되는 수도권에서 앞장서야 한다고 생각했습니다. 비용 절감 및 신속한 유통구조, 효율적인 물류체계, 공정하고 건강한 거래문화 등을 선도하며 국내뿐만 아니라 세계 유통시장의 귀감이 되게 만들고자 지원을 결정했습니다. 3. 성장과정에서 힘들고 좌절했던 경험과 이를 극복하기 위해 했던 노력에 대해 서술하시오. 678/700 (글자 수, 공백 포함) [포기의 상황에서 ‘함께’라는 이름으로] 혼자가 아닌 ‘함께’이기에 가능했던 경험이 있습니다. 배웠던 공학적인 지식을 활용하여 우승이라는 목표를 가지고 ‘자작 자동차 대회’에 출전했습니다. 대회가 얼마 남지 않은 시점에 실격요소인 브레이크 오작동의 문제가 발생했습니다. 브레이크 잡는 방법을 수정하여 실행하여도, 부품을 새 것으로 교체 후 시행해도 근본적인 차가 돌아가는 문제는 해결되지 않았고, 구성원의 사기는 점점 떨어져 갔습니다. 무엇보다도 먼저 끝까지 함께 하자는 동기부여가 필요하다고 생각했습니다. 모두가 힘들고 지쳐있는 상황에서 팀의 동기부여를 위해 팀원들을 다독이며 솔선수범하는 모습을 보였고, 팀원들도 의지를 나타내기 시작했습니다. 각자의 위치에 서며 지금까지 시도했던 방법들을 체크하며 방법을 모색했습니다. 그 후, 다시 차오른 분위기에서 여러 아이디어가 제시되었고, 새로운 방법으로 계속 시범 운행을 진행하며 결국 문제를 해결할 수 있었습니다. 목표하였던 우승이라는 결과는 달성하지 못했지만, 극한의 상황을 이겨내며 이뤄낸 전국 3등이라는 성과는 더욱 값졌습니다. 자작 자동차 대회 출전 당시 팀이 나아갈 수 있도록 적극적으로 함께했던 것처럼, 회사 생활 중 팀 내에서 막내로서 작은 일이라도 먼저 하려는 적극적인 태도와 열정으로 팀의 목표에 원활히 도달할 수 있도록 ‘함께’ 하겠습니다. 4. 지금까지 학교 등 여러 단체생활을 경험한 결과 조직생활에서 가장 중요한 부분이 무엇이라고 생각하는지 서술하시오. 699/700 (글자 수, 공백 포함) [같은 곳을 바라보며] 서로 목표하는 바를 이루기 위한 전공 스터디를 진행하며 필기시험을 준비하며, 진행 초기에 스터디를 어떻게 진행해야 할지 방향성에 대해 의견이 서로 오가는 상황이었습니다. 매일 스터디를 진행하며 제한된 시간 내에 진도를 분배해야 된다는 입장과 개인적으로 공부할 시간도 필요했기에 매일 스터디보다 주에 몇 회로 나누어 진행하자는 의견이 제시되었습니다. 의견 제시 과정에서 서로의 주장을 이루기 위해 감정이 고조되고 있었습니다. 중재하기 위해 서로의 입장을 먼저 정리하고 양측 모두의 의견을 반영하여 진행할 방법을 생각해보았습니다. 어느 방법으로도 진행해보지 않았기에 우선 적당량을 시범으로 시행을 해보자는 의견을 제시했습니다. 진행을 해보고 정해진 시간 내에 충분한 진행이 가능하다면 양을 조금 더 늘리기로 했습니다. 양측 모두 제시한 방법에 동의하였고, 계획대로 시행하여 서로 간의 합의가 가능해졌습니다. 각자의 주장만 내세우다 보면 어느새 상황은 감정적으로 변해있고 서로의 의견을 더욱 받아들일 수 없는 상황으로 치닫게 될 것입니다. 서로 목표하는 바가 같다면 공유할 수 있는 부분을 찾기 위해 노력해야 하고, 자신의 의견을 강조하기 전에 다른 사람이 말하고자 하는 의도를 이해하기 위해 노력해야 합니다. 업무의 마찰이 발생하는 상황에서 서로에 대한 작은 배려로 공동의 목표를 향해 함께 나아갈 수 있도록 하겠습니다.


출처: 대학생 대외활동 공모전 채용 사이트 링커리어 https://linkareer.com/


* 해당 합격자소서는 합격이 최종확인된 100% 신뢰할 수 있는 검증된 합격자소서입니다. 합격자소서는 대학생 대외활동 공모전 채용 사이트인 링커리어와 제휴를 통해 위포트 회원분들께 제공됩니다.

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