올케어 135기 강화영 3회차 수업후기

*지난 시간: 직무에서 불합리한 일은 '리더쉽' 관점으로 얘기해야 한다. 

 이번 시간: but '직무적인 이슈인가'를 기준으로 행동하기 

 결론: 직무적인 이슈라면 상급자에게도 리더쉽 있게 자신의 의견을 표출해야 한다.

'학생 마인드에서 벗어나기'

'Tipping point, 작은 변화를 꾸준히'

스스로 너무 수동적인 학생 마인드에 갇혀있는 것 같습니다. 각 직무가 어떤 일을 하는지도 정확히 몰랐습니다. 그래서 사실 주제 상황 자체도 잘 그려지지 않아서 부끄러웠습니다. 모르는 게 너무 많지만 지금 당장 모르는 게 문제가 아니라 앞으로 어떻게 바꿔나갈 것인가가 중요하니 노력하겠습니다.현직자 관점에서 자기 논리에 따라 적극적으로 의견을 밝히는 다른 분들이 대단하시다는 생각을 했습니다. 현직자 분들과의 대화나 신문 읽기를 통해서 관점/생각을 만드는 연습을 하겠습니다. 

PD의 행동은 직무적인 관점에서 문제가 없다. 단지 윤리적으로 배울 게 없는 별로인 선배일 뿐이다. 

방송 장비에 문제가 있었다는 등 PD가 해야할 직무 수행에 있어 과실이 있었던 것이 아니라면 

매출에 있어 PD의 책임은 없다. 

 MD는 내 일이었기 때문에 기분이 나빴다면 선배였다 할지라도 기분나빴다고 얘기해야 한다. 

서명하지 않는다. 서명하는 일이 업무와 연관되지 않기 때문이다. 

평과 결과가 낮아도 신입사원인 나에게는 항의할 수 있는 직무적인 권리가 없다. 

내가 일을 열심히 했더라도 평가 기준에는 그 일 이외에도 다른 요소들이 있고, 이것을 판단하는 것은

핀단하는 사람의 일이지 내가 끼어들 수 없다. 물어봐서도 안된다. 

[단어찾기 과제]

~~다양한 경험~~라고 하신 것 같은데 문제를 잘 못들었습니다..

'기여도'?

[PT 과제]

영업팀 vs 생산, 물류팀 

제품 품질에 문제가 생겼는데, 기한 안에 물량을 내보내야 하는 상황

영업팀 입장에서의 액션 플랜 

  우리 팀의 목표: 물량 확보

  내가 해야 할 일: 책임지고 물량 부족 상황 해결 

1)외주(?) 업체를 찾아 연락한다. 

2)팀원들에게 상황을 얘기하고, 당장 해결 가능할 만한 업체를 같이 찾는다.