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올인원 2기 심재훈 3주차 강의후기 입니다

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https://community.weport.co.kr/community/4508630
MD와PD의 갈등
처음에 PD의 역활이 판매 매출에 영향을 주기 때문에 판매 매출에 관련된 책임이 어느정도 있다고 생각했습니다. 하지만 토론을 하면서 MD와 PD사이의 직무상으로 겹치는 부분을 찾을 수 없었고 서로 자신의 업무만 책임지고 한다는 것을 깨달았습니다. 두 사람이 회사의 이익창출을 목표로 업무를 수행하고 있지만 직무관점에서 보았을때 PD는 판매 매출을 방송을 기획함으로써 도와주는 사람이지 판매에 대한 책임은 전혀 없었습니다. 

노동파업 참여
팀원들이 모두 파업을 참여하는 상황에서 혼자만 출근하는 것이 쉬운 결정은 아니라고 생각합니다. 하지만 자신의 팀의 성과를 위해서는 회사에 나오는것이 맞고 노조활동의 목적이 팀의성과에 반하는 행동이기에 참여하면 안된다고 생각합니다

영업VS생산VS물류
영업부서의 입장에서 볼때 매출을 올리기 위해선 생산을 늘리는 것이 불가피하지만 그 요구와 관련된 생산 부서의 상황을 고려하지 않고는 시행할 경우 품질 문제가 생길수 있다고 생각했습니다. 품질 문제가 발생할 경우 생산팀이 책임을 떠맏게 되는 상황이 나오게되며 생산을 요구한 영업 부서는 아무 책임을 지려 하지 않기 때문에 무리한 생산 요청을 거절해야 된다고 생각합니다. 

세아상역 사례
품질 기준 미달로 제품 생산 불가
팀의 매출 목표를 달성해야되는 상황
1. 품질 문제를 야기한 생산 업체에 책임을 묻고 모든 샘플에 품질 이슈가 있는지 다시한번 확인한다 
2. 품질 기준에 맞는 샘플을 빠르게 재생산 못할시에는 팀원들과 상의해 팀내에 매출 목표를 달성하기위한 다른 상품을 알아본다  
3. 지금까지 거래량이 많았던 생산 업체에 새로운 상품을 맡기고 현장에 찾아가 저번 상황과 똑같이 품질 이슈가 나오는것을 예방한다
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작성자 네이버카페_올인원 2기 심재훈

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