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프리패스 57기 김효진 3주차 후기

네이버카페_프리패스57기 김효진

2019.03.07 01:26

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https://community.weport.co.kr/community/4508384

[과제 1]

-상황 : 샘플 품질 미달로 생산팀 과장의 승인 불허, 물품 제작이 어려워 판매에 차질이 발생
-과제 : 내일부터 상품 제작이 들어가야 함

영업팀 사원으로써 해야할 일은? (Action plan으로 제시)

계획한 목표치만큼 물품을 제작 가능하게 하고 판매할 수 있는 준비를 마쳐야 한다.

1. 샘플 상품의 품질 미달을 해결 - 도안 재작성

2. 품질의 risk를 감수하고 제작을 우선 - 다른 생산업체 조사

품질 허가승인받은 샘플을 토대로 샘플도안을 재작성하여 샘플을 다시 만들어 본다.

차선책으로 샘플도안이 어느 정도 마무리되었을 때 제작을 해줄 수 있는 다른 생산업체를 섭외해두어야 한다.

샘플 도안을 다음 날까지 제작해본다 해도 품질을 포기하고 제작해줄 수 없다는 과장의 업무적 입장은 변하지 않을 것이며, 역시나 승인 허가가 나지 않을 가능성도 있다.

[과제 2]

두괄식 자소서의 오류 - 자소서에서 듣고 싶은 것은 무엇인가?

자소서 초반에 적어야 할 내용은?

직무를 수행할 때 필요한 태도, 역량이 무엇인지 유념하여 내가 기여할 수 있는 점

[3주차 수업 후기]

'협업'에서 우리가 갈등을 겪는다는 것은 개인vs개인의 리더십이 부딪혔을 때이다.

다른 직무가 모여 하나의 팀을 구성하여 프로젝트를 수행한다 해서 나의 직무적인 역할을 망각해서는 안된다.

프로젝트의 성패에 나의 직무 책임이 무조건적으로 연결되어 있지 않다. 결과가 좋지 않아도 나의 역할을 잘 수행해냈다면 내가 책임져야 할 상황이 안 생길수도 있다. 때문에 어느 상황에서나 '나'가 우선이고 그 이후, 다른 상황도 고려해야 한다.

사원의 입장에서 책임은 한계가 있다. 팀 내에서 목표를 수행하는 것이 나의 책임이고 회사의 목표는 경영진의 책임이다.

팀 내 직책이 있는 것도 각 직책에 따라 책임의 한계가 다르다. 나는 나의 위치에서 질 수 있는 책임을 다해야 한다.

일을 수행할 때는 갑의 '리더십'을 갖고 수행하는 것이 맞지만, 의미의 정확한 분별이 필요하겠다.