김윤상 공기업 경영학 59기 학습일지-4

2주차 김윤상 공기업 경영항 강의를 수강하였습니다.

빠르게 강의를 수강하고 싶어, 금일기준 이번 주차는 미리 다 수강하였습니다.

전공필기를 위해 경영에 대한 인강을 들으며 차근차근 공부해나아가니 더 기억에 남는 것같습니다. 이번 강의에서도 마찬가지로 핵심 포인트를 강사님께서 짚어주셔서 두 번 더 복습이 가능해 좋았습니다. 휘발성이 강한 과목인 만큼 개념을 이해하고 핵심 포인트 위주로 회독을 반복하겠습니다.

< 2.경영전략 >

목표설정->환경분석->전략수립->전략실행->평가와 통제

 

환경분석-swot분석

01외부환경분석

(1) 거시적 환경분석

1)인구통계적 요인 2)경제적 요인 3)기술적요인 4)정치 사회적 요인 5)법률적 요인 6)국제적 환경요인

(2) 산업환경 분석

1) SCP 분석 : 산업구조(structure)-기업행동(conduct)-성과(performance) 예)독점사업-가격인상(제약엑스)-초과이윤달성

2) 산업구조 분석

–포터 5가지 위험요소 : 기존 기업 간 경쟁 / 잠재적 진입위협 / 대체제 위협 / 공급자 교섭력 / 구매자 교섭력

3) 전략집단 분석

 

02내부환경분석

(1) 가치사슬-포터

1) 본원적활동(주활동) : 물류투입활동 / 운영활동 / 문류산출 활동 / 마케팅 및 판매활동 / 애프터 서비스 활동

2) 지원활동 : 기업의 하부구조 / 인적자원관리 / 기술개발 / 획득구매

(2) 자원거점적 이론

경쟁우위를 차지하기 위한 자원의 특성 : 가치성 / 희소성 / 비모방성 /조직화 가능성

(3) 핵심역량 

-특징 : 다양한 시장으로 진출할 수 있는 가능성 있어야 함 / 최종 수요자인 고객이 느끼는 편익을 증가시켜 줄 수 있어야 함 / 그 기업이 보유하고 있는 독특한 역량으로 다른 기업이 쉽게 모방할 수 없어야 함

(4) 조직문화

-중요성 : 조직의 전략수행에 영향 미침 / 조직의 합병 등을 시도할 때 문화적 요소 고려해야 함 / 조직 내 집단 간 갈등에 영향 미침

-국가간 비교문화-홈스테드 체크

개인주의 <-> 집단주의 / 남성성 <-> 여성성 / 장기지향성 <-> 단기 지향성 /권력거리 고<-> 권력거리 저 / 불확실성, 회피성향 고 <-> 불확실성 회피성향 저

 

03 SWOT

전략수립 1기업전략 2사업부전략 3기능별전략

1.기업전략

-성장전략 : 집약 다각 통합

-전략사업단위 운영 :BCG, GE/맥킨지 매트릭스

1) 집약성장 : 시장침투전략 / 시장개발전략 /제품개발전략

2) 다각성장 –관련/비관련

-목적 : 성장추구 / 위험분산 / 범위의 경제성 / 시장지배력 / 내부시장의 활용

3) 통합성장-수평적통합-수직적통합 

4)전략사업단위 관리

-BCG매트릭스 : 상대적 시장점유율과 시장성장률 기초

-> star/cash cow/question mark/dog

-GE/맥킨지 매트릭스

2.사업부전략

- 포터의 본원적 경쟁전략 : 원가우위 전략 /차별화 전략 /집중화 전략 / stuck in the middle