[김윤상 경영학 스터디 58기] 2차시 학습일지 (10강)

(4)전략적 제휴

1)정의 : 경쟁관계에 있는 기업이 일부 사업 혹은 기능별 활동부문에서 경쟁기업과 일시적인 협조관계를 맺는 것을 의미한다. 즉, 경쟁관계에 있는 기업들이 서로 간의 이익을 위하여 경영자원을 공유, 교환, 통합하는 것이다.

#상호성, 파트너들 간에 경영자원을 공유, 교환, 통합하여 상호간의 이익을 증진시키는 것이 목적이다. 전략적 제휴관계는 상황에 따라 변동할 수 있는 것이다.

 

2)전략적 제휴의 목적

자원과 위험의 공유,신제품 개발시간의 단축, 산업표준의 선택

#네트워크 외부성 : 동일한 제품을 ㅏ용하는 소비자가 많을수록 해당 제품의 가치가 높아지는 현상을 의미한다. 다수의 소비자가 구입한 재화는 가치가 상승. 따라서 제품의 구매가 늘어나며 재화의 가치는 더 상승하는 선순환

 

3)전략적 제휴의 유형

1.기능별 제휴 : 지분참여 없이 상대 기업이 수행하는 여러 가지 업무 분야의 일부에서 협조 관계를 갖는 것

기능별 제휴 유형 : 연구개발 컨소시엄, 기술제휴 라이센스, 생산 라이센스, 제품스왑등이 있다.

2. 합작투자 : 둘 이상의 회사가 법률적으로 모기업으로부터 독립된 새로운 법인체를 설립하는 것을 의미.

03 기업의 사회적 책임

(1) 기업의 사회적 책임이 요구되는 이유

1)증가하는 상호작용

2)시장의 불완전성

3)외부불경제효과

4)기업의 영향력 증대

(2)기업의 사회적 책임의 범위

피터드러커는 경제적 책임, 법률적 책임, 윤리적  책임, 자선적 책임으로 구분하였다.

(3)지속가능경영

환경문제와 사회적문제에 대한 사회적 공감대가 확산되면서 이에 대한 기업의 사회적 책임이 요구되었다. 이러한 시조를 반영하여 지속가능겨영이라는 개념이 등장하였다. 지속가능경영이란 수익증대라는 전통적 겨영가치 이외에 환경보호와 인류의 보편적 가치를 추구하는 사회적 책임까지 수행하여 기업가치와 기업경쟁력을 높여 지속적인 성장을 추구하려는 경영활동이다.

 

04 기업의 해외 진출

(1)수출에 의한 해외진출

(2)계약에 의한 해외진출

(3)직접투자에 의한 해외진출

 

 

 

To be continue...

2차시 11강에서 또봐요

 

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