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[공기업 경영학] 김윤상 경영학 빡공스터디 55기(7~8일차)
허허 일지를 작성하다 다 날아가버려서 다시 자ㅏㄱ성하는 일지입니다! ㅠㅠ
7~8일차에는 2주차 5,6,7번째 강의를 수강하였고
지난번 강의에 이어 자원거점적 이론, 핵심역량, 조직문화에 대해서 배울 수 있었습니다.
(2) 자원거점적 이론
1) 경쟁우위를 차지하기 위한 자원의 특성
가치,희소성,모방가능성,조직화
2) 산업구조분석 이론과 자원거점적 이론의 비교
(3) 핵심역량
-경쟁기업에 비해 훨씬 우월한 경쟁우위를 가져다주는 기업의 능력
특징 : 다양한 시장으로 진출할 수 있는 가능성, 최종수요자인 고객이 느끼는 편익을 증가시켜줄 수 있어야 함, 그 기업이 보유하고 있는 독특한 역량으로 다른 기업이 쉽게 모방할 수 없어야 함,
(4) 조직문화
1) 조직문화의 중요성
조직의 전략수행에 영향
조직의 합병 등 시도할 때 문화적 요소를 고려하여야 함
조직 내 집단 간 갈등에 영향
2) 국가간 비교문화
개인-집단주의/여성-남성/장기지향성-단기지향성/권력거리 고-저/불확실성회피성향 고-저
또한 swot매트릭스로 들어가 각각 외/내부환경에서의 분석전략과 그 설명에 대해서 들을 수 있었습니다. 예시와 함께 표로 공부하니 눈에 더 잘 들어오고 쉽게 이해할 수 있었습니다.
6강에서는 기업의 전략에 대해 공부하였습니다
기업의 전략으로는 성장전략, 안정전략, 축소전략 중 성장전략을 중요시 하며 이것이 시험에서 잘 나오는 개념이라고 설명해주셔서 좋았습니다!
성장전략에는 집약/통합/다각 성장으로 구분됩니다.
집약성장은 시장침투,시장개발,제품개발로 이루어져 있으며
통합성장은 수직/수평 통합으로 구분됩니다ㅏ.
수평통합은 동일 제품을 생산하는 경쟁업체를 통합하여 시장지배력을 강화하는 전략이라고 생각하시면 됩니다.
다각성장은 관련/비관련다각화로 구분되며 전략적 일관성으로 구분하여 이해하였습니다.
다각화의 목적으로는
1.성장추구
2. 위험분산
3. 범위의 경제효과
4. 내부시장 활용
5. 시장지배력 강화
이 5가지를 배울 수 있었습니다!
작성자 사랑하는해달0076
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