올인원 1기 차하경 3주차 수업후기 + 과제

<상황1> MD와 PD의 갈등
<상황2> 매출목표 달성에 대한 영업팀의 협조요청+노동조합 입장에 대한 의견
<상황3> 인사고과의 결과에 대한 팀장님과의 협의시도

3주 동안의 수업내용은 "나의 상태 파악"과 "직무의 주체로서 구직활동을 어떻게 다루어야하는 가" 였다.

하지만 3주차 수업을 통해서 "직무의 주체가 된다." 라는 것이 적용 되지 않았고,

나는 아직 명확하게 이해하지 못한 듯 하다.
회사가 아니라 팀에서 일하는 것이고 우리는 직무에 대한 주체성을 가지고 업무를 해야한다.
회사에서는 머리로 일하는 것이기 때문에 직무에 대한 갈등이 발생하게 되었을 때는 직무의 주체가 되어 싸워야 하는 것이다. 내 주장을 명확하게 표현하고 나쁜역할을 도맡아서 해야한다.
회사에서 요구하는 정직에 대해서 다시 한번 생각 해볼 필요가 있다.
3주 간의 수업을 통해서 나의 문제점을 인지했음에도 아직도 그 관점을 온전하게 받아들이지 못했다라는 것이 많이 답답하다.

<과제>
상황: 나=해외영업팀
        제품 품질에 문제 발생
        품질팀의 허가 거절

문제점: 팀장님(해외영업팀)의 목표 달성이 어려워짐(납기일정 차질)

해결책: 1. 품질의 문제발생 포인트와 원인을 명확하게 파악
           2. 팀원들이 담당하고 있는 생산라인 문의 및 도움 요청
           3. 업무 조율
           (팀원) 유사 사례 발생 유무 문의+협조요청         
           (생산팀) 현 시점에서 추가적으로(소량 300장) 생산 가동 가능 여부와 일정 문의+협조 요청 
           4. 문제발생 시 반드시 도움을 드리겠다 라는 약속과 협조에 대한 고마움 표현      
           5. 이후 후속조치(이슈이력관리, 생산라인의 문제점 해결요청)