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프리패스 58기 변지영 3회차_수업후기

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https://community.weport.co.kr/classreview/4508551
1. 직무 상 책임에 대한 관련 토론
<토론주제>
(1) 판매량 책임 : PD vs. MD
(2) 경영진->영업팀->생산/물류팀 등 업무 관련
(3) 인사고과에 대한 협상시도
(4) 노동집회 참여 여부

4번을 빼고 오답을 선택했으나 '너가 틀렸어'라는 답을 명쾌하게 들을 수 있어 도움이 됐습니다.
제 부족한 부분을 또렷하게 잡아낼 수 있었기 때문입니다.

오늘 토론한 주제는 최근까지도 제가 풀지 못한 과제였습니다.
어린시절엔 잘못한 부분에 대해 '공동책임'을 받던 경우나 '왜 너는 가만히 있었니' 등의 말을 더러 듣기도 합니다. 상황에 따라 여러 의미로 해석될 여지가 있지만, 과거에 제가 불합리한 상황을 겪게 될 때 제 생각을 표현해 논쟁해 보고 제 입장을 변호하는 경험이 없다는 것을 깨달았습니다. 잘한 것에 좋은 말을 듣기 보다 '말대답 한다' 또는 '남 탓을 하지 말아라', '왜 이리 이기적이니' 등, 제 자신을 억누르는 것들에 익숙해진 탓에 사고하는 데서 문제가 있던 것 같습니다. 

결국 제 과거의 것들이 저의 발목을 잡고 있었다는 생각을 합니다. 어린시절 부터 체화된 잘못된 사고방식과 태도를 찾게 되었습니다. 한편으로는 성인이 된 청년들을 아직 아이처럼 대하는 사회에 대해서도 생각해 보게됩니다. 아무래도 제가 어서 경제적 독립을 해야겠지요.

차라리 마음이 홀가분합니다. 지난 회사 생활이나 단체 생활을 돌아보며 반성도 되었습니다. 하지만 제 잘못이란 생각보다 문제를 또 하나 해결하고 발전한 것으로 생각하고자 합니다. 제 일과 팀의 일만 해내면 된다는 부분에서 '너는 주어진 너의 일만 잘하면 된다.'라고 말씀해주시는 것 같아 후련했습니다.

이제 진정으로 '동료'라는 것에 매우 흔들리기 보다 일에 집중해 단호할 수 있고, 일터에서는 일과 마음(감정)을 분리하고 행동하고자 합니다. 또한 '권한'과 '사람 관계'를 '리더십'이란 키워드로 해소할 수 있었습니다. 감사합니다.


2. 수업 과제
수업 후 타 수강생들과 함께 정리하였습니다.

1. 품질관리팀과 해외영업부 영업사원 간의 갈등 해결 3단계 : 
첫 번째, 디자인 부서에 새로운 디자인과 패턴 샘플 요청을 요청합니다.
두 번째, 품질부서에 수정한 샘플 컨펌을 받습니다.
세 번째, 공장에 연락해 수정된 샘플로 생산을 시작합니다.

2. 두괄식 자소서에 서두에 제시할 것 :
(도서 p.61) 제가 하고 싶은 말이 아니라 저의 소비자인 인사담당자와 회사가 듣고자 하는 내용을 핵심적으로 써야 합니다.

3. 구글 현직자 영상_스펙 대신 드러낼 것 :
(도서 p.94) STAR에서 S,T보다 A(Action),R((Result)에 초점을 두어 소개합니다. 어떤 행동으로 얻은 성과를 제시할 수 있습니다.

4. STAR의 세가지 요소 :
(도서 p.93) 
첫 번째, 직무역량이 도출되는 STAR 
두 번째, 조직 안에서의 경험을 선별하는 것 
세 번째, 성과를 정량적으로 제시하는 것


감사합니다.

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작성자 네이버카페_프리패스58기변지영

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