과제

▶ 영업팀의 대안제시

1. 팀(영업)내 목표인 납기를 맞추기 위해 신속하게 문제상황을 수습해야하는 게 중요합니다.

2. 팀 공동의 목표이므로 팀 내 선임과 동료에게 목표달성에 차질이 생겨서 해결해야함을 알립니다.

3. 품질팀에서는 이미 요청을 거절했으므로 최대한 신속하게 맞지 않는 패턴(제작하면 형태가 우는 샘플)을 수정한 뒤 품질팀에  다시 승인을 받습니다.

 4. 재승인요청과 동시에 수정된 샘플을 최대한 신속하게 생산해줄 수 있는 거래처를 팀내 연락망으로 연락을 시도합니다.(거래처를 어떻게 찾을 것인지가 중점인데.. 더 세부적인 대안은 잘 떠오르지 않습니다..)

▶ 두괄식에는 어떤 것을 써야하는가

 - 인사담당자가 알고자 하는 내용(적극적 동기)을 써야합니다.

수업후기

4회의 토론 중 권익위원회, 인사고과에 대한 선택은 답이 아니었습니다. “직무의 주체자”인지를 생각해야하는 것인데, 마치 회사 안에서는 “내가 갑이다(?)”라는 식으로 착각하여 오답을 선택했던 것 같습니다. 직무에서는 주체적으로 직무 내 목표를 최우선시 해야함을 배웠습니다(리더십관점).

배운점을 바탕으로 인성적 측면이 아닌, 직무적 측면에서 “나 자신이 어떤 사람인지” 그려질 수 있는 자소서 작성하겠습니다.