프리패스54기 남지원 3주차 수업후기 및 과제

그 전까지 협업에 대한 자소서를 작성할 때, 내가 많은 부분을 희생해서 수행하는 것처럼 묘사했습니다.

그러나 이번 사례들을 토론하면서 '협업'의 의미를 재정의 하였습니다.

철저히 각자에게 주어진 몫을 완벽하게 수행했을 때 진정한 협업이 완성된다는 것이라 생각됩니다.

PD와 MD의 사례, 영업팀과 타 팀의 갈등, 노조 사례 등 모두가 일맥상통한다고 생각합니다.

과제) 세아 상역 영업사원으로서 어떻게 해결해야 할 것인가?

1) 내가 담당하고 있는 다른 샘플(지금 당장 생산하지 않아도 되지만 이미 보유하고 있는 다른 거래처와의 샘플)을 확보하여 품질팀 테스트를 통과한 후 생산한다..

2) 1)의 경우가 불가능하다면 우리 팀 내 선배나 동료에게 샘플(역시 지금 당장 생산하지 않아도 되지만 선배, 동료가 이미 보유하고 있는 샘플)을 요청하여 확보한다. 그 후 품질팀 테스트를 통과한 후 생산한다.

3) 문제를 일으킨 디자인 담당자(or 디자인 협력회사)에게 책임을 묻고, 재발 방지를 위해 시스템을 마련한다.
   ex) 최소 3일 전 샘플을 제작하기 -> 디자인 수정이 필요한 경우에도 충분한 시간이 보장된다.