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올인원 1기 서하나 3회차 수업후기

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1. 수업 후기

리더십과 직무 주체성에 대해 많이 배우고 생각하는 시간이었다. 

1. MD와 PD의 갈등 상황 문제에서 리더십을 적용하지 못하는 나를 발견했다. 배운 관점, 개념을 좀 더 유연하게 적용하도록 계속 복기해야겠다. 내게 주어지고 내 직무에서 해야 하는 일은 철저히 직무적 관점에서만 바라보고, 그로 인한 갈등은 건설적인 갈등이다. 내 직무에 관련된 일은 그냥 넘어가지 말고 바꾸려고 노력하는 것이 지난 시간에 배운 리더십이고, 직무 주체성을 갖추는 방법이다. 그래서 인간적이고 정의롭고 정성적인 내용들은 매력적인 자소서, 면접 답변이 될 수 없다. 
인사고과 주제도 직무 주체성에 대한 연장 선상이라는 생각이 들었다. 내가 주체일 때는 리더십을 발휘하고 적극적으로 행동해야 하지만, 다른 이가 주체일 때는 그에 따른 결과를 인정해야 한다. 단순하게 내 권리를 찾아야 한다고 생각했는데, 조직 내에서의 일이고 주체가 누구인지 잘 파악해야겠다.

2. 영업팀과 물류, 생산팀 주제
내가 일하는 곳은 팀!! 이라는 생각을 해본 적이 없었다. 주어진 주제를 생각할 때도 회사가 어려운데 다 같이 협력해야 한다고 단순하게 생각했다. 나와 회사만 고민하고 모든 부분에 어쭙잖은 경영자적 관점을 적용해왔던 것 같다. 내 직무와 내가 속한 팀의 목표만 생각하는 관점을 체화해야겠다.

3. 자소서 작성법
먼저, 빠르게 읽히게!! 다음은, 하지 말아야 하는 것만 하지 말자!!
그리고 읽는 사람은 내가 보여주는 대로 따라가기 때문에, 경험보다 그 경험을 어떻게 편집하느냐가 중요하다. 바꿀 수 없는 것들이 더 많은데 그것을 어떻게 편집해서 전달하느냐에 따라 전혀 다른 관점으로 전달할 수 있다. 이 말과 선생님의 책 내용을 꼼꼼히 기억하고, 일단 자소서를 쓰고 제출하자. (당장, 꾸준히)

이번 수업을 들으며 배운다고 다 아는 게 아니고, 이해한다고 모두 적용할 수 있는 게 아니라는 것을 깨달았다. 나를 믿지 말고 더 많이 노력하고 꾸준히 실천해야 진짜 알고 이해할 수 있겠다는 생각이 들었다. 


2. 과제

문제의 정의
: 생산 차질로 우리팀(영업)의 매출 목표 달성에 차질이 발생

해결 방안
- 팀의 매출 목표에서 생산 차질로 인해 발생된 부족한 매출의 규모 파악

- 현재 영업(판매) 중인 제품 중에서 부족한 매출을 채울 수 있는 제품 혹은 라인을 탐색

- 내 재량 안에서 판촉 방안이나 판매 증대 방안을 세워서 부족한 매출을 채우고 팀 목표 매출을 달성할 수 있도록 한다.
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작성자 네이버카페_올인원1기 서하나

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