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한국수력원자력 / 건축 / 2015 하반기

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[ 합격 스펙 ]

인서울 / 3.69/4.5 / 오픽 IM3 / 인턴/직무경험 3회, 대외활동 다수교환학생


[ 합격 자소서 ]

1. 지원한 직무와 관련한 경험(금전적 보수 없음) 혹은 경력(금전적 보수 있음)에 대해 상세히 기술해 주시기 바랍니다. 산학, 팀 프로젝트, 연구회, 동아리/동호회, 온라인 커뮤니티, 재능기부 등 다양한 활동을 통해 모집직무와 관련된 경험을 쌓은 내용 혹은 모집직무와 관련된 경력사항에 대해 최근 5년 이내의 사례를 작성해 주십시오 (1000자) 1-1. 본인이 지원한 직무와 관련된 활동은 어떤 내용인지 간략히 기술해 주십시오. (200자 이내) 1-2. 해당 조직이나 활동에서 본인이 맡았던 역할에 대해 상세히 기술해 주십시오. (400자 이내) 1-3. 해당 활동의 결과와 이를 통해 본인이 배운 점은 무엇인지 상세히 기술해 주십시오. (400자 이내) 의 직무 관련 경험은 작은 사무소부터 대형 사무소까지 여전히 현재진행형입니다. 아뜰리에서의 경험은 효율적인 시간 관리와 설계 관련 업무 및 프로세스 전체를 경험한 좋은 기회였습니다. 대형사무소에서의 경험은 팀의 분업화된 업무를 이해하고 조직문화에 적응하는 기간이었습니다. 상반된 회사의 경험으로 어떤 조직문화에도 성과를 낼 수 있는 준비된 인재입니다. ㅇㅇ건축에서의 경험은 조직문화에 적응하고 분업화된 업무를 효율적으로 나눠 작업하는 법을 배웠습니다. 특히,ㅇㅇ이라는 수주부서에서 팀으로써 협력하고 소통함은 물론, 뛰어난 직원들과 경쟁하며 더 성장한 좋은 기회였습니다. 주요 업무는 디자인과 각종 제안서 작성이었습니다. 매달 하나 이상의 프로젝트를 진행하며 성과를 냈고, 1년 7개월간의 국내/해외 프로젝트를 통해 글로벌 인재로써 역량을 키웠습니다. 은 설계 사무소의 경험들은 소수로 운영이 되는 만큼 주인의식을 가지고 일해 본 경험입니다. 자신의 자신 있는 부분을 맡아서 하고, 자신의 속력에 맞춰 자율적으로 운영되었습니다. 본인이 열정을 가지고 하면 더 좋은 결과를 낼 수 있었고 대형사무소와는 다르게 책임지고 진행하는 자세를 가지게 된 경험입니다. 저는 디자인 전공자이고 건축 실무경험자입니다. ‘백문불여일견(百聞不如一見)’이라는 말처럼 저는 직접적인 경험을 통해 제가 하고 싶은 직무에 대한 이해력과 노하우를 키워왔습니다. 특히, 희림건축에서는 회사 생활 동안 한 번도 지각을 하지 않았고, 하루를 빨리 시작하였기에 더 많은 업무와 기회를 얻었습니다. 부서 임원들에게 일에 대한 열정을 인정받았고 신뢰를 얻었기에 다른 직원들에 비해 더 많은 작업을 할 수 있었던 경험이었습니다. 앞으로도 부족한 부분에 대해 알아가기 위해 계속해서 노력할 것이고 한국수력원자력에서 이에 대한 도움 받을 수 있을 것으로 생각합니다. 우물 안에 갇히지 않고 항상 자신의 한계에 도전하는 현재진행형 직원이 되겠습니다. 2. 지원자 본인이 동료들과 함께 어던 일을 할 때 주인의식을 가지고 자신이 맡은 일을 보다 더 잘하기 위해 노력하는 사람임을 가장 잘 보여주는 최근 5년 이내의 사례를 아래 세부 항목에 따라 작성해 주십시오. (800자 이내) 2-1. 당시의 상황과 본인의 역할을 육하원칙에 따라 간략히 기술해 주십시오. (200자 이내) 2-2. 당시 본인이 맡은 역할을 보다 더 잘하기 위해 어떤 노력을 기울였는지 상세히 기술해 주십시오. (400자 이내) 2-3. 그러한 노력으로 인해 어떤 결과가 나타났는지 기술해 주십시오. (200자 이내) 대학교 마지막 해 2013년, 건축작업실 회장을 맡을 당시 빡빡한 일정과 혼나면서 배우는 곳이라는 선입견 때문에 부원들이 들어오지 않는 문제가 있었습니다. 회장으로서 스스로 해결해야 한다는 책임감, 교류가 없는 폐쇄적인 작업실 구조, 그리고 형식적인 홍보가 문제라고 판단했습니다. 회장으로서의 사명감과 작업실에 대한 애정으로 위기를 극복한 사례입니다. 작업실의 위기는 매년 있었던 고질적인 문제였습니다. 저는 회장으로서 과감한 변화가 필요하다고 판단했고 좀 더 재미있고 활발한 작업실을 만들고자 문제점을 분석했습니다. 회장이기에 혼자 해결해야 한다는 책임감, 교류없는 폐쇄적인 작업실 구조, 그리고 형식적인 홍보 3가지가 문제라고 판단했습니다. 저는 기존의 학기 초 오리엔테이션에서 홍보하던 방식을 버리고 여름방학을 활용한 워크샵을 주최하여 홍보하는 계획을 세웠습니다. 디자인 감각이 있는 주변 동료에게 도움을 요청해 아트스쿨이라는 제목과 포스터를 만들고 타 작업실과 협력해 홍보했습니다. 또한, 교수님과 졸업한 선배들에게 크리틱을 요청하였고, 홍보에 적극 강조하였습니다. 좋은 아이디어와 프로그램으로 많은 인원이 여름 아트스쿨에 참가해 성공적으로 워크샵을 끝냈습니다. 저는 문제점 3가지를 극복하기 위해 회장으로서 자존심을 세우지 않고 부탁을 했고, 작업실 간의 경계를 허물었으며 새로운 프로그램을 생각해냈고 작업실은 다시 활기를 찾았습니다. 이렇듯 창의력은 일대의 변화를 불러일으킬 수도 있지만, 고질적인 문제를 해결할 수도 있다고 생각합니다. 한국수력원자력에서도 어떠한 어려움도 창의적으로 해결하는 신입사원이 되겠습니다! 3. 지원자 본인이 자신만의 이익이 아닌 집단이나 공동체의 이익을 보다 중시하는 사람임을 가장 잘 보여주는 최근 5년 이내의 사례를 아래 세부 항목에 따라 작성해 주십시오. (800자 이내) 3-1. 당시의 상황과 본인의 역할을 육하원칙에 따라 간략히 기술해 주십시오. (200자 이내) 3-2. 당시 어떤 행동을 했는지, 그리고 결과는 어떠했는지 상세히 기술해 주십시오. (400자 이내) 3-3. 이와 유사한 또 다른 경험이 있다면 한 문장으로 간략히 기술해 주십시오. (200자 이내) 2012년 여름, 저는 대만 NTUST에서 열린 동아시아 워크샵에 참여해 팀의 장이 되었습니다. 하지만 다양한 나라의 친구들이 모여 작업을 하는 만큼 이견이 있었고, 작업을 거부하거나 자신에게 주어진 역할을 하지 않는 등 진행에 어려움이 있었습니다. 저의 성과를 위주로 진행해 돋보이고자 하는 욕심을 버리고 팀워크 중심으로 공동의 이익을 이뤄낸 사례입니다. 저는 동아시아 워크샵 master planner로써 대만, 중국, 일본인 친구들과 프로젝트를 진행하였습니다. 하지만 다른 문화권 친구들은 주어진 특정 작업을 거부하는 등 진행이 어려웠습니다. 잠깐의 고민 끝에 휴식을 취하면서 과거에 했던 프로젝트들을 공유해보자고 제안을 하였고, 그 과정에서 각자의 장점과 작업에 중점을 두는 부분을 이해할 수 있었습니다. 이를 바탕으로 개인에게 할당할 구체적인 작업내용을 정하였습니다. 작업을 거부했던 대만인 친구는 동영상을 능숙히 다루었기 때문에 동영상 제작을 부탁하였습니다. 대신 그 부분을 따로 발표할 수 있도록 배려하였고, 이렇게 모두의 능력이 적시적지에 발휘되어 저희 팀은 1등의 목표를 달성할 수 있었습니다. 개인이 아닌 집단이 빛나는 방법을 깨달은 경험이었습니다. 저는 축구동아리에서 프리킥을 전담하는 키커입니다. 프리킥 골이 들어가지 않는 슬러프가 왔을때, 동료가 세트피스 상황을 추천했습니다. 저의 개인적인 골 기록을 포기하고 패스와 센터링으로 프리킥 상황을 골로 연결시켰고, 팀은 계속해서 좋은 성적을 이어나갔습니다. 결과적으로 스스로의 기록을 줄이면서 동료의 의견을 받아들여 팀의 승리를 가져온 사례였습니다. 4. 지원자 본인이 자신의 전문성을 향상시키기 위해 노력했던 경험과 전문성을 발휘하여 해결한 임무(과제)를 가장 잘 보여주는 최근 5년 이내의 사례를 아래 세부 항목에 따라 작성해 주십시오. (800자) 4-1. 자신의 전문성 향상에 가장 큰 영향을 끼쳤던 것은 무엇인지 상세히 기술해 주십시오. (200자 이내) 4-2. 자신의 전문성을 발휘하여 문제를 해결했던 당시의 상황과 해결방법에 대해 상세히 기술해 주십시오. (400자 이내) 4-3. 향후 자신의 전문성을 향상시키고 이를 잘 활용하기 위해 어떻게 노력할 것인지 간략히 기술해 주십시오. (200자 이내) 설계사무소에서 경험은 부족한 부분에 대해서 정확히 알 수 있었고, 회사마다 요구하는 능력과 성과물이 달랐습니다. 첫 인턴 경험을 통해 부족한 3차원 설계 능력을 키울 수 있었고, 대형 사무소인 희림건축에서는 업무 전반에 대한 지식을 갖출 수 있었습니다. 난관에 직면할 때마다 정확한 목표의식으로 계획을 세웠고, 스스로 성장할 수 있었던 경험입니다. ㅇㅇ건축에서 첫 보고서를 담당했을 때 많은 난관이 있었습니다. 저는 회사 스타일에 맞춰 작업해갔지만, 상무님의 반대로 진도가 나가지 않는 상황이었습니다. 그 원인은 멀리 있지 않았고, 회사의 기존 보고서들을 참고해 작업한 것이 상무님이 탐탁지 않았던 부분이었습니다. 글씨 크기부터 시작해 선의 굵기, 그림의 위치와 크기, 보고서의 분위기를 색다른 스타일로 제안했고 상무님의 만족하시면서 진도를 나갈 수 있었습니다. 저는 이 문제의 해결 과정에서 특유의 성실성과 열정으로 해결방법을 찾았습니다. 어떤 스타일을 원하시는지 매번 조사해서 보여드리면서 취향을 찾아 나갔습니다. 보고서 진도를 나가면서 스타일을 조사하고 준비해가기가 쉽지는 않았지만, 만족해하시는 모습을 보며 일의 성취 가능성이 열정에 비례함을 느꼈습니다. 저의 전문성은 소임에 정확한 목표를 세우고 이를 실천해나가는 자세입니다. 저는 건축의 전반적인 것은 알고 있지만, 한국수력원자력의 시스템이나 감리와 관련된 부분은 잘 알지 못합니다. 하지만 한국수력원자력에 대한 조사와 건축기사 공부로 부족한 부분을 채워나가고 있습니다. 한번 물면 절대 놓지 않는 책임감으로 맡은 바 업무를 충실히 해내는 직원이 되겠습니다. 5. 개인 혹은 단체(학교, 회사, 동아리 등)에서 본인이 생각하는 바를 다른 사람에게 이해시키기 위해 노력을 기울인 경험에 대해 아래 세부 항목에 따라 작성해 주십시오 (800자) 5-1. 다른 사람에게 당신의 생각을 이해시키기 위해 특별한 노력이 필요했던 당시 상황을 간략히 기술해 주십시오. (200자 이내) 5-2. 당신의 생각이나 의도를 효과적으로 전달하기 위하여 당신이 사용한 방법이 무엇이었고 그 결과는 어떠했는지 상세히 기술해 주십시오. (400자 이내) 5-3. 당시의 경험을 통해 깨달은 점이 있다면 무엇이었는지 간략하게 기술해 주십시오. (200자 이내) 미국 교환학생 시절, 인종차별의 문제로 기숙사 내 동양인과 서양인 학생들의 신경전이 있었습니다. 정확한 이유 없이 단지 피부색 차이로 서로 미워하는 상황이었습니다. 당시 마감이 코앞이라 여유로운 상황은 아니었지만, 윤리적으로 이런 문제는 나부터 해결해야겠다는 생각이 들었습니다. 단순한 해결방법으로 여러 사람을 이해시키고 함께 웃을 수 있었던 경험입니다. 인종차별은 그 원인이나 해결 방법이 정확하지 않았기 때문에 대화로 풀어나가기 위해 무턱대고 말을 걸기 시작했습니다. 하루도 빠지지 않고 로비에 보이는 외국 친구들에게 거리낌 없이 웃으며 인사를 하고 말을 건넸습니다. 대화 내용도 동양인 친구들에 관한 이야기가 아닌 평범한 이야기였습니다. 저의 의도는 무의미한 경계를 풀고 자연스러워지는 것이었습니다. 주변 친구들을 동원해 더욱 적극적으로 교류의 장을 만들었고, 오랜 시간이 지나지 않아 피부색이 다른 두 문화 간 오해의 벽은 무너지고 모두가 웃을 수 있었습니다. 저의 유쾌한 성격은 어떤 그룹에 들어가더라도 사람들에게 웃음을 주며 쉽게 화합할 수 있는 장점이 되었습니다. 이러한 태도를 바탕으로 적극적인 사고와 행동을 하는 한국수력원자력의 스마일맨이 되겠습니다. 자기 생각이나 주장을 말할 수 있는 사람을 많습니다. 하지만 이를 효과적으로 전달하고 상대방을 이해시키는 일은 쉽지 않고, 상호 소통을 통해 이뤄질 수 있습니다. 저는 모든 일에서 가장 우선시 되는 것이 상호 소통이라 생각하기에 대화에 무리 없는 소통의 장을 만들겠습니다. 지식이나 의견 전달보다 마음이 우선 통하는 한국수력원자력의 직원이 되겠습니다.


출처: 대학생 대외활동 공모전 채용 사이트 링커리어 https://linkareer.com/


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작성자 위포트 매니저

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