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삼성전자 / 개발 / 2015 하반기

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[ 합격 스펙 ]

지방국립대 / 3.6 / 토익스피킹 120


[ 합격 자소서 ]

1. 삼성취업을 선택한 이유와 입사 후 회사에서 이루고 싶은 꿈(700) <좋은 환경, 좋은 인재> 저는 기업에서 사원들이 많은 것을 배울 수 있는 환경을 매우 중요하다고 생각합니다. 개인의 발전이 곧 기업의 발전으로 이어진다고 믿고 있습니다. 졸업 후 중소기업에 취업하여 약 1년간 근무를 한 경험이 있습니다. 이 기간 동안 주변 동료들은 본인의 업무를 처리하기에 급급하고, 회사 차원에서도 눈앞의 이익만을 바라보며 사원의 직무교육에 소홀했다고 생각합니다. 그 결과, 인력 교체가 잦아지고 결국 기술력과 경쟁력은 강화되지 못하는 것이라 판단했습니다. 삼성은 “기업은 사람이다”를 말하고 있습니다. 이처럼 인재를 중시하는 삼성에 취업한다면, 개인의 발전과 기업의 발전을 함께 이룰 수 있을 것이라 믿습니다. <큰 그림을 그리겠습니다.> 더 큰 그림을 그리고 더 깊이 있는 실력으로 회사에 보탬이 되겠습니다. 단기적으로는 제가 맡게 될 직무와 관련된 자격증을 취득하며, 외국어 능력을 향상시키는데 집중할 것입니다. 업무 수행을 위한 기초를 튼튼하게 다져서 업무수행에 막힘이 없도록 하겠습니다. 제가 그리는 큰 그림은 삼성 전자가 A사와 경쟁하지 않아도 되는 독보적인 세계 최고의 휴대전화 생산 기업으로 만드는 것입니다. 이러한 큰 목표를 이루기 위해서는 저 자신의 실력을 차근히 키워가는 부분도 매우 중요하다고 생각하고 있으며, 이를 위해 조급해 하지 않고 꾸준히 실력을 키워나가서 회사의 이익 창출에 보탬이 되겠습니다. 2. 본인의 성장과정을 간략히 기술하되 현재의 자신에게 가장 큰 영향을 끼친 사건, 인물 등을 포함하여 기술하시기 바랍니다. (1500) <도전하는 삶> 아버지께서는 도전에서 배우는 경험이 가장 큰 재산이라 하셨습니다. 저는 이러한 가르침 속에서 어린 시절부터 실패를 두려워하지 않고 항상 도전하는 삶을 살고 있습니다. 초등학생 때, 과학 경진 대회에서 교내 최우수상에 만족하지 않고, 더 큰 대회에 도전하여, 울산시 교육감상을 받았습니다. 대학생이 되어서는 지금의 취미 생활이 된 테니스를 배우고, 대회에서 우승도 했습니다. 또, 공학도로써 한 분야에 깊이 있는 공부를 해보고 싶어서 연구 활동도 하며 몇 편의 2저자 논문과 해외학회 발표라는 값진 경험도 했습니다. 이렇게 도전하는 삶을 살며 많은 실패와 좌절을 통해 굳건함 심지를 가지게 되었습니다. 삼성 전자에서 맡은 직무를 수행하며 항상 도전을 멈추지 않는 태도로 더 혁신적인 제품을 개발하는 일에 힘쓰겠습니다. <혁신은 나 자신을 개발하는 것> 고등학교를 졸업한 후, 지금에 이르기까지 부모님으로부터 경제적 독립을 이루어 살아가고 있습니다. 수많은 아르바이트를 해오며 만난 사람들 중 저에게 큰 귀감이 된 사람이 한 명 있습니다. 그 분은 자신의 꿈을 이루기 위해 대기업에서 4년간 일을 하고 30대 초반의 나이에 퇴사 후, 전문대 외식 경영학과를 졸업하고 일본으로 외식 유학을 다녀온 후 현재 일식집을 운영하고 있습니다. 지금의 우리나라에서는 안정적인 수익과 사회적으로 인정받을 수 있는 직장, 지위를 최고로 여기는 인식이 있는데, 이 모든 것을 포기하고 자신의 꿈을 이루기 위해 과감한 도전을 했던 경험, 자신이 정말 하고 싶었던 일을 하며 행복해하는 모습을 보며 큰 귀감이 되었습니다. 그 분이 항상 저에게 해주는 말이 있습니다. “결국은 도태되는 거야.” 계속해서 자기계발하고 공부하고 목표를 이루기 위해 노력하지 않는 사람은 결국 도태된다는 의미로 하는 말입니다. 이후 저 자신이 나태해지고 현실에 안주한다는 느낌을 받을 때마다 “결국은 도태되는 거야.”를 외치며 자신의 부족한 점을 찾아서 보완하고 목표를 설정하여 이루기 위해 노력하는 삶을 살고 있습니다. 3. 최근 사회이슈 중 중요하다고 생각되는 한가지를 선택하고 이에 관한 자신의 견해를 기술(1000) <임금 피크제, 신구 조화의 길> 최근 임금 피크제 도입이 상당한 화제를 몰고 있습니다. 임금 피크제는 근로자의 계속 고용을 위해 일정 연령을 기준으로 임금을 조정하고 일정 기간의 고용을 보장하는 제도입니다. 이는 기업의 인건비 부담 경감, 고용 안정 등을 이룰 수 있는 방법으로 알려져 있습니다. 한국에서는 2001년부터 금융기관을 중심으로 이와 유사한 제도를 도입하고 있고, 지금에 이르러서는 대부분의 기업에서 도입했거나 도입하는 중입니다. 국가적으로는 청년 실업 문제를 해소할 수 있는 방안으로 떠오르고 있으며, 50대 이상의 고령 계층의 실업도 어느 정도 완화할 수 있다고 판단하고 있습니다. 최근 이와 관련해 H 자동차와 K타이어의 노동조합은 임금 피크제 도입을 반대하는 파업 시위가 일어나고 있습니다. 이는 국가와 기업의 사정과 맞지 않는, 상당히 이기적인 행위라는 생각이 듭니다. 수 년 동안 지속되어온 청년 실업과 고령 실업 문제를 상당히 해결할 수 있는 방안임에도 불구하고 당장 자신들의 임금 하락만을 문제 삼고 있으며, 오히려 임금 증액과 정년 연장을 요구하는 모습은 사회적, 국가적 문제를 더욱 크게 만드는 것이 아닌가 하는 생각입니다. 오늘날 대부분의 기업 문화는 상생과 공존이라 생각합니다. 이것은 단지 기업과 기업, 기업과 국가, 국가와 국가만의 문화가 아닌 하나의 기업 내부에서도 이루어져야만 하는 것입니다. 한 직종에서 2~30년간 쌓아온 노하우와 청년의 열정과 마인드가 조화를 이루는 것이 곧 계속 기업의 조건이며 지속적인 경쟁력을 확보할 수 있는 방안이라 생각합니다.


출처: 대학생 대외활동 공모전 채용 사이트 링커리어 https://linkareer.com/


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작성자 위포트 매니저

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