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이랜드 / 패션플로어메니저 / 2016 상반기

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[ 합격 스펙 ]

인서울 4년제 / 3.57 / 토익 655 / 인턴 1


[ 합격 자소서 ]

이랜드 선택 이유와 입사시 이루고 싶은 꿈(700자) [가치의 증명] 이랜드를선택한 이유는 이랜드가 중국 진출에서 보여준 감동 때문입니다. 이랜드는 정직과 노력으로 성공할 수 있음을보여주었습니다. 제가 이랜드에 입사하고자 하는 것은 사회인으로서 정직과 노력으로 타인에게 감동을 주고자함입니다. 2014년 1~7월 동대문의제화 매장 ‘로버스’에서 판매사원으로 근무하였습니다. 당시 한 여성고객의 불편사항을 해결해 주었고, 이후 캔 커피를 들고찾아온 여성 고객의 미소를 보며 저도 행복을 느낄 수 있었습니다. 이 감동이 제가 패션 영업에 관심을가지게 된 계기가 되었습니다. 이후 영업 직무에 목표를 두고 영업 관련 실무 지식을 함양하기 위해 노력했습니다. 2016년 1~2월은 SK 고용디딤돌에 참여하였습니다. 영업 직무 과정에 참여하여 영업및 마케팅, 시장조사 및 전략 수립 등 기본적인 실무 소양을 함양할 수 있었습니다. 교육 중 자신에 대한 SWOT분석을 통해 유창하지는 않지만 친근한의사소통 능력이 저의 강점임을 파악할 수 있었습니다. 2016년 현재, 그 동안의 노력을 통해 이랜드에서 저의꿈을 이루고자 합니다. 저의 꿈은 최종양 대표님처럼 정직과 노력의 가치를 증명하는 것입니다. 입사 후 10년 동안 선배, 동료들과함께 이랜드의 현장 전문가로 성장하여 정직과 노력의 위대함을 증명해내겠습니다. 이를 위해 사람 냄새나는, 감동을 줄 수 있는 이랜드의 사원이 되어 나가겠습니다. 인상 깊었던 일 3가지(성공/실패/단체) 2010년 7월 3박 4일 동안 약 280km의제주도 해안도로를 자전거로 일주하면서 자신을 되돌아보는 계기를 가졌습니다. 2015년 5월학교 축제 기간 중 동기 3명과 함께한 주류 판매 부스 기획, 운영하면서많은 경험을 할 수 있었습니다. 2013년 화성시 장학관 편집부 편집부장을 역임하면서소식지 기획과 리더로서의 역할을 수행했습니다. 위 세가지 중 하나를 구체적으로 설명(1,500자) [순하리는 처음이지?] 2015년 5월 학교 축제 기간 중 동기 3명과 ‘순하리는 처음이지?’라는주류 판매 부스를 기획, 운영하였습니다. 졸업을 앞두고 작은경험을 만들기 위해 시작하였습니다. 결과적으로 많은 수익을 얻는 것은 실패했지만, 많은 것을 얻을 수 있는 좋은 경험이 되었습니다. 축제 2주 전부터 부스 운영에 대한 기획에 들어갔습니다. 여러 차례의 회의결과 당시 화제가 되었던 순하리를 판매 제품으로 선정했습니다. 출시가 얼마 안된 순하리는 SNS 등을 통해 연일 화제가 되었지만, 시중의 물량 부족으로 직접경험한 고객이 적어 이점이 있을 것으로 생각했습니다. 부스 운영, 물품 구매, 재고 확보 등 총67만원을 투자했습니다. 저희 부스는 연일 화제가 되었지만, 3일 동안의 수익은 100여 만원에 불과했습니다. 그 원인을 분석해 보니, 첫째, 안주류 없이 주류 위주로 상품을 구성하니 소주라는 특성상 고객에게 부담이 있었습니다. 둘째, 시중에 부족한 물량 때문에 저희가 재고를 확보하는데 예상 외의 지출이 컸습니다. 셋째, 저희가 투자한 경비와 수요량에 대한 고려가 부족하여 가격 책정에 잘못이 있었습니다. 저는 가격의 책정에있어 다른 팀원들과 다른 생각이 있었지만, 진행에 차질이 생길까 제 의견을 크게 피력하지 못했습니다. 팀원들과 함께 하면서 서로의 열정을 확인하고 이를 동기 삼아 더욱 열심히 일할 수 있었습니다. 동기애를 느낄 수 있는 기회였지만, 수익성에서의 실패를 조금의 아쉬움으로남긴 경험이었습니다. [무릎 탁!] SK 고용 디딤돌에 참가해 팀활동을 하면서 부스 운영 실패의 원인을 깨달을 수 있었습니다. 강사님께서 물품 항목표를 주시고 우주 여행시에 필요도에 따라 순위를 책정해 보라고 하셨습니다. 먼저 개인이 책정하고 이후 팀 회의를 거쳐 팀의 결과를 내는 순서였습니다. 개인의 결과물과팀의 결과물이 나온 후, 정답과 비교해 보았습니다. 저의개인 결과물은 반에서 가장 높은 점수를 획득했지만, 팀 결과물은 반에서 최저 점수를 기록했습니다. 강사님께서는 그 이유가 제가 의사결정을 하는 토론에 있어 적극적으로 참여하지 않았던데 있다고 하셨습니다. 그때 부스 운영의 실패에 대한 기억이 떠올라 깨달음에 무릎을 탁! 하고쳤습니다. 만약 부스 기획당시에 제가 생각한 바를 동기들에게 이야기하고 이에 대해 서로 고민하며 토론했더라면 조금이나마 리스크를 줄일 수 있었을 것입니다. 일의 순조로운 진행을 위해 의견을 크게 피력하지 않았던 제 생각이 안일한 것이었습니다. 팀의 의사결정을 하는데 있어 개인의 의사를 정확하게 밝히는 것이 팀의 성과에 영향을 미칠 수 있음을 알 수있었습니다.


출처: 대학생 대외활동 공모전 채용 사이트 링커리어 https://linkareer.com/


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작성자 위포트 매니저

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