한국전력공사 / 사무 / 2020 상반기

[ 합격 스펙 ]

지거국 / 3.71/4.5 / 토익: 860 / true

[ 합격 자소서 ]

1. 한국전력공사의 4가지 인재상 중 본인과 가장 부합된다고 생각하는 인재상을 두 가지 선택하여 그렇게 생각하는 이유를 본인의 가치관과 연계하여 교육사항, 경험/경력 등 구체적인 사례를 들어 기술하여 주십시오.(700자) 저는 기업가형 인재와 통섭형 인재에 부합한다고 생각합니다. 그 예로 소모임 장으로서 학과 소모임을 운영한 경험이 있습니다. 당시 학과에서 소모임 운영 지원비로 한 학기에 60만 원씩 지원해줬습니다. 지원비는 주로 필요한 도구를 사거나 뒤풀이 비용으로 사용됐습니다. 기존 비용 공지 방식은 SNS 단체 방에 영수증 사진과 사용처, 금액 등을 공지 사항으로 올리는 것이었습니다. 그러나 이 방식은 며칠 지나면 대화에 가려져 다시 찾아야 했고, 제가 분기별 정산할 때 한 번에 확인할 수 없어 불편했습니다. 구성원들에게 더 편리하고 투명하게 재정 보고할 방법을 찾다가, 총무팀에서 근로 학생으로 일하며 사용했던 구글 시트를 생각하게 되었습니다. 근로 출근부를 시트를 사용하여 공유했는데, 시트로 정리하면 보기 쉽고 함수를 사용할 수 있어 유용했습니다. 그리고 모바일 앱으로도 있어 링크를 공유도 할 수 있었습니다. 여기서 착안하여 소모임 회비 관리 방식을 바꿨습니다. 첫 번째로 링크를 SNS 단체 방 공지에 올려놓으면 구성원들이 쉽고 빠르게 사용한 비용에 관한 정보를 확인할 수 있어 편리했습니다. 두 번째로 시트에 함수를 설정할 수 있어 나중에 정산할 때 하나씩 계산하지 않아도 되어 저 또한 편리하게 사용할 수 있었습니다. 조직에 대한 주의인식을 가지고 문제 해결에 적극적으로 나서며 융합적 사고를 통해 효율적인 업무 환경을 조성하도록 노력하겠습니다. 2. 한국전력공사에 지원하게 된 동기, 희망 직무를 선택한 이유 그리고 입사 후 포부를 본인의 교육사항, 경험/경력 등과 연계하여 구체적으로 기술하여 주십시오.(700자) ＇가치 win-win 전략＇ 한국전력공사에 입사하여 저의 가치를 높이고 한국전력공사의 가치 또한 높이기 위해 지원했습니다. 저의 사무 능력을 토대로 조직 목표 달성에 이바지하고, 조직의 발전을 통해 저의 가치 또한 높이겠습니다. 저는 사무 관련 경험을 통해 분석력을 길러왔습니다. 첫 번째로 학교 총무팀에서 약 2개월간 계약 검수 일을 한 경험이 있습니다. 이전 계약 서류들을 보며 합리적인 금액의 계약인지, 계약 이행 수준이 어느 정도인지 등을 분석했습니다. 계약 금액은 대체로 보수적으로 책정하지만, 계약의 성격에 따라 어느 것이 더 적합할지 알아야 했습니다. 그래서 물품 계약은 물품의 성능을 비교했고, 용역 계약은 이전 계약 이력이 있으면 그의 이행 수준을 보고 판단했습니다. 두 번째로 ○○ 아카데미에서 교육 운영을 맡은 경험이 있습니다. 주로 강의 만족도 설문과 교육 운영 현장 관리에 관한 업무들을 했습니다. 먼저 설문지 작성법을 익히기 위해 인터넷 검색과 관련 서적을 보고 파악했습니다. 그리고 설문 결과를 기반으로 하여 수강생의 불편 및 요구 사항 등을 분석하여 다음 교육에 피드백을 반영할 수 있도록 하고 문항 오류가 있으면 즉시 수정했습니다. 전반적인 사무 업무는 분석력을 토대로 하므로 꼭 필요한 능력이라고 생각합니다. 저의 사무 능력을 바탕으로 원활한 업무 환경을 조성하고 조직이 효과적으로 목표에 달성할 수 있도록 하겠습니다. 3. 최근 한국전력공사 또는 공사의 사업과 관련된 주요 이슈에 대해 언급하고 그것에 대한 본인의 견해(문제의 원인, 개선방안 등 포함)를 기술하여 주십시오.(600자) 최근 친환경 차 개소세 인하와 공공 부문 친환경 차 의무구매제 강화 등 전기차 관련 정책들이 많이 나오면서 전기차에 관한 관심도 뜨거워졌습니다. 올해 1분기 국내 전기차 판매량은 8,130대로 전년 동분기 대비 28.1% 증가했습니다. 이러한 전기차 분야의 상승세에 따라 한국전력공사가 2015년도부터 진행한 전기차 관련 사업이 더욱 중요해졌습니다. 해당 사업은 전기차 충전 인프라 구축과 전기차 확산 및 보급이 중점이고, 기존에 SG 사업실에 속했지만, 전기차 분야의 발전 가능성을 보고 EVC 부서로 독립한 것으로 보입니다. 예상처럼 전기차 산업은 빠르게 성장하고 있기 때문에 전기차는 충전할 곳이 없어 불편하다는 인식을 벗어나는 것이 중요할 것으로 보입니다. 이를 위해 EVC 주차장을 증설하는 것도 중요하지만, 전기차 사업 분야에 대한 홍보도 중요합니다. 이미 전기차를 구매한 소비자는 당장 주차해야 하므로 주차 시설에 대해 관심이 많지만, 평소에 전기차에 관심이 있었지만 아직 강한 구매력이 없는 잠재 소비자는 홍보를 통해 전기차에 대한 정보를 얻기 때문입니다. 따라서 사무 업무 중 전력사업 홍보를 통해 잠재 소비자들의 관심을 끌고 구매력을 높이도록 하겠습니다.

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