파운드리와 반도체 산업 생태계의 구조적 이해

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오늘 학습을 통해 반도체 산업이 단순히 칩을 제조하는 것을 넘어, 매우 정교하고 세분화된 분업 구조를 가지고 있다는 점을 깊이 있게 이해할 수 있었다. 기존에는 삼성전자나 SK하이닉스 같은 기업들만 떠올렸으나, 이번 강의를 통해 반도체 기업이 역할에 따라 IDM(종합 반도체 기업), 팹리스(설계 전문), 파운드리(위탁 생산), 그리고 Packaging(패키징) 및 테스트를 담당하는 OSAT 기업 등으로 명확히 분류된다는 것을 배웠다.

무엇보다 이번 학습에서 가장 새롭게 알게 된 사실은 Design Automation Company(EDA, 반도체 설계 자동화 툴 기업)의 중요성이다. 단순히 칩을 설계하고 만드는 하드웨어의 영역뿐만 아니라, 초미세 공정의 설계를 돕는 소프트웨어 기업 또한 반도체 생태계의 핵심 축이라는 점이 매우 인상 깊었다.

학습하며 느낀 점은 내가 그동안 반도체 산업을 너무 단편적으로만 바라봤다는 것이다. 파운드리나 팹리스 같은 용어는 기사에서 접해봤지만, 실제 공정 흐름 속에서 이들이 어떻게 협력하고 경쟁하는지에 대한 이해가 부족했다는 것을 깨달았다. 이번 학습을 계기로, 앞으로는 단순히 용어의 정의를 넘어서 실제 기업들이 어떤 기술적 해자를 가지고 각 분야에서 경쟁력을 확보하고 있는지 구체적인 사례를 찾아보며 부족한 점을 보완해 나갈 것이다. 반도체 산업의 거시적인 숲을 보는 시각을 기르겠다는 각오로 다음 학습에 임하겠다.