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합격자소서

SK C&C / IT / 2015 하반기


위포트 매니저


2015.09.01 00:00

조회 5


추천 0


https://community.weport.co.kr/board_DwNG04/1160508


[ 합격 스펙 ]

지방사립대 / 2.66 / 오픽 IL, 토익 720 / 인턴 1회(유관직무) 이외 무


[ 합격 자소서 ]

■ 자신에게 주어졌던 일 중 가장 어려웠던 경험? 그 일을 하게 된 이유와 그때 느낀 감정, 진행하면서 어려웠던 점과 그것을 극복하기 위해 했던 행동과 생각, 결과에 대해 구체적으로 작성(1000자) ◆ 엎친데 덮쳤을 때 ◆ 2012년 수행했던 소프트웨어공학 프로젝트가 생각납니다. 가장 어려웠던 점은 시간문제였습니다. 당시 전공을 6과목을 수강하였는데 모두가 학기프로젝트가 있는 수업이었습니다. 어느 하나 소홀히 할 수 없었기에 시간배분의 문제가 컸습니다. 더하여 팀원 간 전공이해도의 차이가 있었습니다. 세 번째는 과목 자체의 어려움이 있었습니다. 프로젝트 목표는 자유 주제를 설정하되 학기 간 배운 소프트웨어 공학의 절차에 따라 프로그램 설계를 진행하는 것이었습니다. 보통은 주제에 따라 역할 분담 뒤에 코딩을 하고 통합하는 식으로 프로젝트를 진행하였으나 모든 설계과정을 문서화하여 진행하여 공학적 접근을 목표로 하는 수업이었습니다. 차라리 코딩을 하는 편이 훨씬 쉬울 정도로 요구 분석과 설계를 하는 시간이 오래 걸렸습니다. 또한 팀원 두 명은 전공이해도가 부족하여 시스템 구조도나 자료흐름도 작성 등 모든 과정에 포함시킬 수 없는 정도였습니다. 프로젝트의 완성을 위해서 우선 모든 과정에 대하여 팀원 모두에게 설명할 수 있을 정도로 공부하였고, 두 번째는 팀원과 저의 모든 비는 시간을 계산하여, 주말을 반납하고 모두가 같이 밤을 새어서 시간을 투자하여야한다는 점을 팀원들에게 인지시켰습니다. 그리하여 처음에는 완료가 불가능할 것 같던 프로젝트를 완성시키고 발표까지 마쳤습니다. 이 프로젝트를 하며 중요한 일들이 겹쳤을 때의 우선순위와 시간분배를 배웠고, 팀원의 역량을 정확히 파악하고 적재적소에서 배치하여 일할 때의 시너지 효과를 느꼈습니다. 또한 실제로 기업에서의 프로그램 구현은 이러한 단계적인 절차에 따라 개발되며 그로인해 유지보수와 재사용성에서 기여할 수 있다는 수업 목표에 대하여 이해하였습니다. ■ 가장 강한 소속감을 느꼈던 조직은 무엇, 조직의 발전을 위해 헌신적으로 노력했던 것 중 기억에 남는 경험 개인적으로 더 많은 노력을 기울였던 일과 그 때 했던 행동과 생각, 결과에 대해 구체적으로 작성(1000자) ◆ 이끄는 자의 역할 그리고 책임감 ◆ 특별했던 힙합동아리에 관한 이야기를 하겠습니다. 2009년 겨울부터 2012년 여름까지 Dirty South Online이란 힙합동아리에서 활동을 하였습니다. 당시 힙합에 대한 젊은 층의 열기가 높았고, 우연찮은 기회에 힙합음악을 접하게 되어 활동을 시작하게 되었습니다. 본래 관심사였으며 초창기 멤버로 부회장까지의 역할을 맡았기에 애착이 컸고 많은 시간을 보냈습니다. 모임의 목적은 Dirty South란 미국의 힙합장르에 대한 의견교환 및 춤 연습 등이었고, 운영진으로 활동한 저는 매회 모임의 장소 및 연습실 대여, 진행 내용 등에 대해 회의하고 회원을 관리하는 등 적극적으로 활동하였습니다. 또한 온라인 활동으로 여러 장르의 춤과 노래를 업로드하여 정보공유를 하였습니다. 그 중 가장 기억에 남는 것은 자그마한 클럽에서의 공연이었습니다. East, West 등 지역별로 다른 음악에 대해 간단한 설명을 하고 회원들이 연습한 춤을 해당 음악에 맞추어 공연하는 활동이었는데, 처음으로 외부에서 공연을 한 것이라 구성 및 음향 등 미흡한 점이 많았지만 운영진이라는 책임감이 있기에 안무 및 구성에 열을 다하여 멋있는 공연을 펼치자는 생각으로 마지막까지 최선을 다해 완수하였습니다. 그 공연을 통해 어떠한 행사를 기획하고 진행함에 있어서 직접 행위자의 역할도 중요하지만 그 무대를 꾸미는 뒤에서는 많은 작업과 구성원들의 역할이 필요함을 느꼈고, 같은 관심사에 대하여 최선을 다해 노력하고 진행한 부분에 대해 자부심을 느꼈습니다. 운영진으로써 활동하였기에 역할과 책임감에 대해 활동기간 많은 생각의 발전을 이루었다고 생각합니다. 또한 다양한 회원들을 통제하고 관리함에 있어서의 개인성의 존중과 그 사이의 상호소통에 대한 중요성을 깨달았습니다. 몇 년의 시간이 지났지만 그 때의 경험은 아직까지 기억에 남습니다. ■ 기존과는 다른 방식을 시도하여 이전에 비해 조금이라도 개선했던 경험 중, 가장 효과적이었던 것은 무엇. 그 방식을 시도했던 이유, 기존 방식과의 차이점, 진행 과정에서 했던 행동과 생각, 결과에 대해 최대한 구체적으로 작성(1000) ◆ 효율적인 인력관리체계 ◆ 직무와 연관된 경험은 아니지만 조직에서 업무프로세스를 개선시킨 경험을 말씀드리겠습니다. 생활비와 학비에 보탬이 되기 위해 20대 초반 롯데호텔에서 꾸준히 아르바이트를 하였습니다. 당시 저는 주방보조 일을 하였고, 아르바이트 인원들은 100~200명 사이였습니다. 호텔연회 특성상 1000, 2000명 단위의 단체 인원이 많았고, 서빙 인원들 또한 다수가 필요했기 때문에 아르바이트 인원이 많았습니다. 정직원이 아닌 아르바이트였으며, 매일 음식과 연회장 위치가 달라졌기 때문에 인원 교육 및 관리에 대한 문제점들이 보였습니다. 교육시켜야 하는 인원은 많고 시간마다 다른 업무를 해야 하는 상황에서 관리전담 인력의 부재와 단체통솔의 문제로 효율적으로 인력관리가 되지 않았습니다. 제일 중요한 문제는 다수의 인원에 대한 중간관리체계가 잡혀있지 않기 때문에 발생하는 낭비와 혼란이 컸습니다. 비는 인력이 생기고 제 때에 필요 업무를 하지 못하는 상황이 많았습니다. 그러한 상황에서 저는 대략적인 아르바이트생의 업무전반을 이해했을 때, 관리자에게 제안을 하였습니다. 회사 차원에서 정규 관리 인원의 증대와 프로세스 개선이 힘들다면 장기 아르바이트생들에게 업무 파트별로 권한을 위임하여 다른 인력들을 관리하게 한다면 프로세스가 개선될 것이라고 생각하였습니다. 그 뒤로 각 파트의 경험이 많은 아르바이트생들이 하루하루 새로운 인력들을 관리하며 업무를 수행함으로 인해서 인력절감 및 효율성 증대를 꾀할 수 있었습니다. 또한 관리자로서의 개선효과뿐만 아니라 명령체계가 잡혀있지 않는 상태에서 아르바이트 인력의 혼란이 없어지고 주어진 직무에 열중할 수 있다는 점에서도 효과적인 개선이었다고 생각합니다. 그 때의 경험은 아직까지 기억에 남습니다.


출처: 대학생 대외활동 공모전 채용 사이트 링커리어 https://linkareer.com/


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