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김윤상 경영학

창조적인동물원6338

2025.06.12 16:26

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https://community.weport.co.kr/community/109505652

사업부제 조직은 기술 부서간 상호의존성이 높은 상황에서 유용하다고 설명해주셨는데 왜 그런건가요?

사업부 간 협동은 용이하지 않고 사업부 내 조정은 용이하다면,

기술 부서는 사업부보다 더 작은 단위라서 결국 사업부 간 상호의존성이 낮아야 유용하다고 해석되는데

어디가 잘못된걸까요?