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올인원 1기 최연지 2주차 수업 후기 입니다.

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1. 내 기준과 사회적 기준이 다르면 어떻게 할 건가?

 우선, 저는 저만의 기준을 따른다는 입장을 내세웠습니다. 그 이유는 흔히 사회적으로 인정해주는 대기업(예: 삼성, LG) 이 아니더라도, 내가 하고 싶은 일, 좋아하는 일이면 잘할 수 있다고 생각했기 때문입니다. 하지만, 또 그러한 입장을 내세우다가 그럼 이 입장은 전공을 살리겠다는 입장인데 어떻게 할건가 하면 굉장히 망설여졌습니다. 스스로 어떤일이든 시켜줘도 불평불만 없이 묵묵히 잘할 수 있다고 생각했지만 그래도 내면엔 전공을 살리고 싶고,하고 싶은 일만 하고 싶다는 생각이 있었던 것 같습니다 . 이전 수업에서, 그리고 문과는 이미 일자리가 포화상태기에 전공을 살리고자 하는 일, 그리고 특정직무만 고집하는 것 자체가 의미 없다라는 것을 알면서도 구직활동에 있어서 을의 입장을 취하기보다는 갑의 입장을 고수했습니다. 예를 들면, 어디든 쓰면서 을의 입장을 취해도 모자를 마당에 '회사 이름을 들어보지 못했는데,에이 여기 안쓸래', '이 직무는 생각도 못해본 것인데, 많이 안 뽑을거야' 등의 핑계를 대며 '갑의 태도'로 구직활동을 했었습니다. 구직자 입장에서 회사와 직무 자체를 따지는 게 말이 안되는 것인데도, 그렇게 구직 활동을 했기에 실패했던 것 같습니다.  계속해서 토론과 활동을 하면 할수록, 다시 한번 구직자 입장에서는 내 입맛에 맞춰 회사를 고르고,직무를 선택하는 것이 정말 의미 없구나라는것을 느꼈고 그런 욕심을 버려야겠다는 생각을 했습니다.

지금 직무, 회사 가리지 않고 서류를 계속해서 쓰고 있는 것처럼 계속해서 도전해야겠다는 생각을 했습니다. 비록, 구직활동에 있어서 을이지만, 회사에 들어가선, 나만의 경쟁력을 갖추고 강점을 찾아 회사에선 어디 내보내기 아까운 인재, '갑'이될수있도록 해야겠습니다.

 

 

 2. 리더십과 팔로우십

대졸 직무의 경유 리더십이 필요한 직무가 대부분인데 리더십의 개념 자체를 잘못 이해해서 자소서나 면접볼 때, 제대로 어필하지 못했던 덧 같습니다.

 

특히, 단체를 이끌어 본 경험이 있고, 리더로서 역할을 잘하면 리더십은 따라오는 것이라고 생각했고, 리더와 리더십을 비슷하게 생각했던게 큰 문제였던 것 같습니다. 보여주신 P&G 영업사원, CJ 현직자 영상 덕분에 신입사원으로서 갖춰야할 리더십이 무엇인지 이해하고, 제대로된 리더십의 개념을 잡을 수 있었습니다. 그 중  P&G 영업사원 동영상은 성별이 같아서 굉장히 관심있게 봤습니다.

 

 그 여자 영업사원은 직무 수행에 있어서 시키는 것만 하는 것이 아니라, 시키는 것은 당연히 하면서, 부수적으로 일궈낼 수 있는 건 무엇이 있을까? 계속해서 고민하고, 스스로 그 방법을 찾아나간다는 것이 인상 깊었습니다. 예를 들면, 기존 매대 구성에서 손님의 관심을 더 끌 수 있는 새로운 매대 구성으로 바꾸는 것, 매장 내 판매원에게 실적 표를 보여주며 실적이 저조하니 매출을 더 내도록 장려하는 것, 야근 하는 것 등은 단지 회사가 시켜서 수동적으로 하는 것이 아닐 것입니다. 이러한 것들은 영상에 나온 영업사원이 직무 수행에 있어서 리더십을 갖고, 책임감을 발휘했기 때문일 것입니다. 저는 영상을보고, 아! 회사에서 말하는 리더십은 바로 이런 것이구나 라는 걸 느낄 수 있었습니다. 그래서, 리더십에 대해 제대로 이해한 후, 그에 맞는 방향을 잡고 자소서와면접을 준비하고, 직무를 이해하도록 해야겠다는 생각을 했습니다.

시키서, 이것을 하라고 하니까 하는 신입사원이 아닌, 시키더라도 왜?(WHY?)라는 질문을 스스로에게 해보며 더 나은 방향을 찾도록 해야겠습니다.

 

 

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작성자 네이버카페_올인원1기 최연지

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