[ 합격 스펙 ]

전남대학교 / 3.46/4.5 / 토익스피킹 : 150/레벨6 / 한국사검정시험 : 고급, 컴퓨터활용능력 : 1급 / SK SUNNY

[ 합격 자소서 ]

1) 팀 활동 중 다른 팀원이 수행한 과업에 대해 피드백을 주었던 경험을 이야기해 주십시오. 당시 상황을 간략하게 기술하고, 어떤 방법으로 피드백을 했고 이 때 가장 중요하게 생각했던 부분이 무엇인지 구체적으로 기술해 주시기 바랍니다. "의지를 잃지 않게 하는 피드백이 중요하다고 생각합니다" 졸업 직전, 300시간동안 '머신러닝기반 Java 응용 SW 개발자 과정'이라는 프로젝트 기반 교육 과정을 수료했습니다. 프로젝트 단계에서 저는 팀장으로서 네 명의 팀원 중 비전공자였던 두 명의 팀원이 프론트엔드를 담당하고 다른 한 명과 제가 백엔드를 담당하도록, 각자의 역량에 맞게 역할을 분담했습니다. 하지만 비전공자 팀원 중 한 명은 교육 과정을 따라오는 것을 버거워했고, 프로젝트로 단계에서는 간단한 웹페이지를 만들어 달라는 부탁에 완성도가 낮은 결과물을 보여주었습니다. 저는 이번 프로젝트에서 큰 역할을 담당하기는 힘들 것으로 판단해 해당 팀원에게 그러한 상황을 설명했고, 자존감과 의지를 잃지 않게 하기 위해 또다른 부가적인 페이지를 만드는 과제를 주고, 공부하는 방법에 대해 알려주었습니다. 프로젝트 기간 동안 해당 팀원은 과제를 완성해냈습니다. 프로젝트 발표 결과, 입상하지는 못했지만 비전공자 팀원들이 프로젝트에 뒤쳐지지 않고 따라왔고, 처음 기획했던 결과물을 포기하지 않고 만들어냈다는 것은 오히려 입상보다 더 큰 성취감을 안겨주었습니다. 2) 공동의 목표를 달성하는 과정에서 문제가 발생하였을 때 본인의 아이디어를 통해 해결하였던 경험을 이야기해 주십시오. 당시 상황을 간략하게 기술하고 문제가 발생한 원인과 제시한 해결방법에 대해 구체적으로 서술하여 주시기 바랍니다. "핵심적인 기능에 집중한 AR 어플리케이션 제작" 대학교 3학년에, 3명이 팀을 구성해 한 메이커스페이스에서 교육을 수강하고 3주간 메이커스페이스를 소개하는 AR 어플리케이션을 개발했습니다. 아이디어를 선정하는 과정에서, 팀원들의 성향과 전공 등 생각의 기준이 달라 쉽게 이견이 좁혀지지 않았고, 아이디어 회의는 약 일주일동안 이어졌습니다. 저는 메이커스페이스에서 진행하는 교육과 관련한 카드를 만들어 카드에 카메라를 대면 교육 결과물을 3D 모델로 보여주어 고객들의 관심을 끄는 아이디어를 제시했는데, 팀원들의 반응은 너무 기능이 단순하다는 부정적인 반응이 주를 이루었습니다. 저는 팀원들을 설득하기 위해 관련된 자료와 근거를 이용해 예상되는 결과를 보여주고자 했습니다. 기존에 유아 교육용 공룡 카드 등 관련 AR 어플리케이션의 성공 사례를 소개하고, 기간이 길지는 않은 만큼 한가지 핵심 기능을 완성도 있게 제작하고, 디자인까지 질을 높일 수 있다면 더 좋을 평가를 받을 것이라는 의견을 내어놓았고, 팀원들의 부정적인 반응을 긍정적인 방향으로 바꿀 수 있었습니다. 그 결과 다섯 팀 중 2위라는 성과를 달성했습니다. 3) 소속된 조직의 목표 성취를 위해 헌신하거나 열정을 쏟았던 경험이 있다면 해당 경험과 그 결과에 대해 구체적으로 기술해 주시기 바랍니다. "팀원들과의 새로운 경험을 위한 4주간의 노력" 1년간 함께 활동한 팀원들과 중국 심천 메이커페어에 참가하기 위한 프로젝트를 진행했습니다. 약 4주간의 프로젝트 기간동안 '메이커들의 축제'라는 컨셉에 맞게 다른 메이커들과 현지인들의 흥미를 끌 수 있고, 다같이 즐길 수 있는 아이템을 만드는 것을 목표로 아이디어를 모았습니다. 회의 끝에 최종적으로 결정된 아이템은 중국의 인기 동물인 판다 캐릭터와 일대일 대결 게임을 결합한 형태로서, 1분 내외로 게임이 끝나 많은 사람이 빠르게 순환되며 구경할 수 있는 게임기였습니다. 저는 팀장으로써 발표와 S/W 설계를 담당했고, H/W 설계, 후가공, 발표자료 제작 등 역할을 분배해 4주간의 일정을 장/단기적으로 나눠 계획했습니다. 시제품 자체를 개발하는 프로젝트이다 보니, S/W와 H/W 개발이 비중이 클 수 밖에 없었고, 저는 1년동안 함께 고생한 팀원들과 끝까지 좋은 경험을 함께하고자 H/W 담당 친구와 함께 밤을 새워가며 온전히 프로젝트에 매진했습니다. 그 결과 15팀 중 3팀 안에 선정되어 학교 대표로 심천에 다녀올 수 있었으며, 메이커페어 당일 현지인들의 많은 관심을 받을 수 있었습니다. 4) 조직생활이나 업무수행 중 불편함이 예상되는 상황에서도 양심을 지키기 위해 노력한 경험이 있다면 이야기해 주시기 바랍니다. 당시 상황을 간략히 기술하고, 자신이 한 행동의 내용과 이유를 구체적으로 서술해주시기 바랍니다. "동아리 회비 관리 시스템을 구축했습니다" 저는 2년간 약 150명이 활동하는 대학교 창업동아리 운영진으로 일했습니다. 운영진으로서의 첫 한 해는 동아리의 운영을 파악하고, 보완할 점을 찾고 발전할 수 있던 해였습니다. 어느 기업이나 사람 관계에서도 가장 중요하고 민감할 돈 문제에 있어서 당해 운영진은 운영비 사용내역을 정리하지도 않았고, 당연히 투명하게 공개하지도 못했습니다. 하지만 창업동아리라는 특성상 공모전 상금 수수료 등 큰 돈을 관리하기 때문에 이런 식으로 예산이 관리된다면 분명히 잡음이 발생할 것이라 생각했고, 더 높은 자리에서 이러한 시스템을 개편하고 싶다는 생각을 하게 되었습니다. 다음 해에, 부회장에 임명되고 첫 분기에 가장 먼저 한 일은 투명한 예산 관리를 위한 엑셀 장부를 제작한 것입니다. 이를 활용해 월별, 분기별, 반기별로 나누어 수입과 지출을 명확하게 구분할 수 있도록 하고, 이를 매달 총회에서 공개하도록 함으로써 투명한 회비 관리가 이루어지는 데에 일바지했습니다. 이러한 노력으로 인해 동아리 회원들이 믿고 회비를 낼 수 있었으며, 더욱 수월한 동아리의 운영이 가능했습니다.

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