한국원자력연구원 / D1. 경영기획·행정관리·홍보·연구관리 / 2021 상반기

[ 합격 스펙 ]

건국대 / 4.0/4.5 / 토익: 970, 토익스피킹: , 오픽: IH, 기타: / 사회생활 경험: / 한국사검정시험: 고급, 컴퓨터활용능력: 1급, 기타: / 없음

[ 합격 자소서 ]

1) 최근 한국원자력연구원의 주요 이슈에 대해 한 가지를 선택하여 언급하고, 그것에 대한 본인의 의견을 기술하십시오. - [대전 원자력 연구원 삼중수소 농도 증가 이슈] 1. 개요 2020년 1월 월성 원전에서 삼중수소가 누출되어 논란이 된 가운데, 대전 한국 원자력 연구원 부지 내의 빗물 시료에서 검출된 삼중수소 농도를 둘러싸고 시민단체와 환경단체가 이를 규탄했습니다. 2. 연구원의 입장 시료에서 검출된 18.1Bq/L의 삼중수소는 최근 3년간 평균 농도의 6배에 해당하는 수치지만, 배출 허용 기준치인 4만Bq/L의 0.045%에 불과하다고 밝혔습니다. 연구원은 이것이 국민의 우려와 달리 의학적으로 인체에 큰 영향을 미치지 않으며, 국내 여타 원전의 삼중수소 방출량보다 월등히 적다고 밝혔습니다. 3. 나의 의견 시민단체와 환경단체는 위와 같은 이슈에 민감하게 반응하는 경향이 있습니다. 하지만 이는 최근 동일본 대지진에서 겪은 원전의 위험성을 경계하는 차원에서 단체의 설립 취지를 잘 지켰다고 생각합니다. 한가지 아쉬운 점은 연구원의 의학적 근거에 바탕한 해명과 논리적 설명에도 불구하고 하나로 원자로의 재가동을 반대하여 의료용 방사성동위원소에 대한 연구에 차질이 생긴 것입니다. 하나로 원자로가 '국내 유일의 연구용 원자로'라는 점에서 희귀 소아암 환자들의 받은 직접적 피해를 생각하면 더욱이 그렇습니다. '알고 있는 자'의 입장에서 '모르는 자'들의 분노에 배려의 자세로 대하는 것은 쉽지 않습니다. 그럼에도 불구하고 본 연구원은 감정적인 대처를 배제하고 기관의 품위를 지키며 합리적 해명의 태도를 견지했습니다. 이러한 태도는 장기적인 관점에서 국민의 신뢰를 얻는 바람직한 대처였다고 생각합니다. 2) 수행예정 직무를 선택하게 된 배경, 직무를 수행함에 있어서 예상되는 어려움, 이를 극복할 수 있는 본인만의 강점에 대해 기술하십시오. - "데이터로 길을 제시하다" 경영기획은 과거의 데이터에서 미래를 그리는 통계학과 같은 궤도에 있다고 생각합니다. 저는 통계학을 전공하며 기른 분석과 통찰의 역량으로 조직이 나아갈 미래를 그리기 위해 경영기획 직무에 지원했습니다. 경영기획에 있어 데이터의 의미를 파악함과 그것의 적용 방향이 올바르지 않다면 수많은 인원의 노력을 무위로 돌려 조직에 막대한 시간적, 금전적 비용을 초래할 것입니다. 이러한 어려움을 극복하는 데에는 제가 가진 데이터 분석과 적용에 대한 역량이 필수라고 생각합니다. 대학 시절 공공기관의 경영혁신팀에서 근무하며 한국판 뉴딜 종합계획에 따른 중소기업 경영 컨설팅 프로젝트에 참여했습니다. 저는 정부 발표 계획이 가지고 있는 의미와 그것의 적용 방향을 고민했습니다. 통계학을 전공하며 배운 SAS, SPSS, R 등의 통계 패키지를 이용하여 계획안의 전문을 크롤링한 후 사용된 단어의 빈도를 엑셀로 정리했습니다. 분석한 데이터를 바탕으로 키워드 우선순위를 정했고, 경영 기획의 방향을 보고서로 작성했습니다. 그 결과로 대학 내의 인턴 우수 활동 사례에 선정되었습니다. 이러한 역량으로 효율적이며 정확한 길을 제시하는 경영기획인이 되겠습니다. 3) 지원자 본인이 동료 또는 주위 사람들과 적극적으로 소통하고 협력하면서 융화를 위해 노력하는 사람임을 보여주는 최근 3년 이내의 사례 하나를 기술하십시오. - "집단 지성을 위한 열린 자세" 경영기획 / 행정관리의 직무에서 소통과 융화를 위해 가장 필요한 것은 '열린 자세'라고 생각합니다. 공통의 목표를 달성하기 위해 필요한 집단지성은 열린 자세로 상대의 의견을 듣는 데서 비롯되기 때문입니다. 입시 영어 학원에서 강사로 근무할 때 동료 강사와 함께 강의안과 교재를 편집하는 업무를 맡은 경험이 있습니다. 저는 동료와 논의를 이어가며 지속적으로 공통의 목표를 환기했습니다. 나의 의견을 주장하기에 앞서 동료의 자유로운 의견이 목표 달성에 필수적임을 강조했습니다. 열린 자세로 상대의 의견을 경청하니 자연스레 서로를 존중하게 되었고, 상호 존중에서 나온 유대는 융화로 이어져 업무 진행에 시너지 효과를 냈습니다. 자존심을 내새우기보다 서로의 주장이 가진 장단점을 냉철히 비교 분석하며 목표를 달성하는 데에 집중한 결과, 의견들의 장점이 합쳐져 혼자서는 낼 수 없는 아이디어를 만들어냈습니다. 이를 통해 결과적으로 이전보다 더 높은 평균 성적을 거두었습니다. 동료의 의견을 열린 자세로 받아들이겠습니다. 이를 바탕으로 한국원자력연구원의 공통 목표인 '사람과 환경 중심의 안전한 사회 구축'에 일조하겠습니다. 4) 한국원자력연구원 입원 이후 이루고자 하는 자기성장 및 연구원에 대한 기여 목표가 무엇인지 기술하고 이러한 목표를 이루기 위해 어떠한 노력을 기울일 것인지 기술하십시오. - "원자력 기술 경영인으로서 국익에 이바지" 저는 입원 후 원자력 기술 전문 경영인이라는 자기 성장을 이루겠습니다. 이를 통해 연구원의 원자력 연구 성과를 확산하여 한국원자력연구원의 위상을 높임과 더불어 국익에 이바지하겠습니다. 연구원은 2021년 핵심 경영목표의 첫 번째로 ‘미래를 대비하는 원자력기술영역의 개척’을 꼽았습니다. 이는 단순히 기술의 개발뿐 아니라 그것의 활용과 사업화를 의미할 것입니다. 저는 입원 후 6개월 이내에 경영지도사 자격증을 취득하여 경영 기획의 실무를 위한 토대를 다지겠습니다. 또한 입사 후 1년까지 전사 차원에서 필요한 공통 지식을 사내교육과 자기계발을 통해 배우고 조직문화에 적응하겠습니다. 이후 본 연구원에서 추진하는 기술 이전 프로젝트, 해외 원자로 수출, 응용 기술 사업화 등의 다양한 경영 기획에 참여하며 산업 트렌드를 보는 안목과 인사이트를 길러 설정한 기여 목표를 이루겠습니다. 하여 "국민의 신뢰를 바탕으로 도전적인 미래를 만들어가는 연구기관"이라는 연구원의 비전을 달성하겠습니다.

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