영업팀 vs 물류, 생산팀 - 기업의 목표는 각 부서의 목표와 상충합니다. 각 부서는 각자 다른 기업이라고 생각하면 편한 것 같습니다. 아무리 영업팀의 요구가 경영진의 결정이더라도 부서의 목표와 일치하지 않는다면 거절해야만 합니다.

노동 권리 행사 - 내 직무에 책임을 질 수 없다면, 참가하지 않는 것이 맞습니다. 내 직무에서만 리더십을 발휘하겠습니다.

팀장에게 고과 어필 - 팀장의 고유재량인 팀원 평가에 대해 항의할 수 있는 권한이 팀원에게는 없습니다. 하면 안되고 수용해야 합니다.

자소서 작성팁에 대해서 배웠고, 티핑 포인트를 넘을 수 있게 계속 노력하겠습니다. 

방향은 나의 업무에 솔선수범하는 팀원의 자세로 선 행동, 후 보고로 정했습니다.

1. 먼저 내가 알고 있는 다른 제작 업체에 최대한 연락해본다.

2. 1번이 안될 경우 다른 팀원들에게 현재 제작 가능한 거래처가 있는지 개인적으로 물어본다.

3. 2번이 된다면 현재 상황을 그 팀원에게 말한다.

4. 팀 목표 달성을 위한 것이라고 설득을 하고 먼저 의류를 만들겠다고 딜을 한다.

5. 그 팀원이 어려울 때 내가 도울 수 있으면 돕겠다고 말한다.

6. 이후 팀장님에게 문제가 생겨 다른 곳에서 의류를 만들어서 납기하겠다고 말씀드린다.